战略规划 - Rutgers School of Social Work.pdfVIP

罗格斯大学社会工作学院华民研究中心 北京师范大学中国公益研究院 华民公益手册系列 – 4 2012年9月 战略规划 — 非盈利组织和非政府组织 杰奎琳·博伊登 ，威廉·瓦爾德曼 什么是战略规划?  战略规划是一个被公共或私人管理和治理的组织用来使用的过程, 是为了确保组织 的职责, 方向和价值观的最终成功和可持续发展。  战略规划会帮助那些公共组织和非盈利组织的管理者和领导者在思想, 学习和行动 上更具有战略性。  社会形式在不断的变化, 这要求组织需要不断的去适应新的人口, 技术, 公共政策, 经济, 职员变化和其他因素。不能适应这些的组织将无法存活下去。  战略性计划会让组织把自己放到正确的位置来适应和战胜面临的挑战, 并让他们认 识到自己(持续)成长和(获得)成功的机会。 战略规划会帮助组织清楚的认识到他们现在位置，他们 想要达到的目标，和达到这些目标所需要的必要步骤 。