浅谈如何做好煤炭企业职工的素质教育及培训工作.docVIP

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浅谈如何做好煤炭企业职工的素质教育及培训工作

浅谈如何做好煤炭企业职工的素质教育及培训工作   [摘要]要搞好职工教育培训工作,领导重视是前提,师资力量是基础,内容选择是重点,形势多样是途径,注重效果是目的,严格管理是保障,内在因素是根本。   [关键词]煤炭企业;职工教育培训;师资质量   [DOI]1013939/jcnkizgsc201731138   随着社会主义市场经济的深入发展,人力资源越来越成为市场竞争中的关键性、战略性资源,教育水平的高低越来越成为增强企业实力和发展后劲的关键因素。煤炭企业要实现生产技术现代化和企业管理现代化,提高经济效益,归根结底要有一支高素质的职工队伍。搞好煤炭企业职工教育培训工作就是遵循市场价值规律,在激烈的市场竞争中不断取胜、提高企业经济效益的基本手段,也是煤炭企业开发人力资源的必要途径。结合企业实际和工作实践,笔者就搞好煤炭企业职工教育培训工作谈几点粗浅认识。   1煤炭企业职工及教育培训的现状分析   当前,我国煤炭企业职工队伍结构失调,整体素质偏低,已成为制约企业发展的瓶颈。从全国来看,我国煤矿职工队伍庞大,农民工较多,文化程度相对偏低、专业知识缺乏、操作技能也较低。全国规模以上煤矿企业从业人员约550万人,其中高中以上文化程度仅占14%。专业技术人才流失严重,缺口较大。据不完全统计,目前,全国规模以上煤矿企业专业技术人员占员工总数的117%,其中有大专以上学历的占34%,远低于全国各行业平均10%的水平。   近年来,受高校扩张等大环境影响,煤炭类学校及专业急剧减少,加之煤炭行业地处偏僻、行业艰苦、待遇偏低,在人才战中处于劣势,选择煤炭行业就业的人才少之又少,特别是集团公司老区资源接近枯竭,新区开发困难重重,专业人才青黄不接的矛盾异常突出,这给煤炭企业职工教育培训工作带来巨大压力,也提出了新的更高的要求。同时,就企业内部职工教育培训的发展现状来讲,也存在诸多与企业发展不相适应的问题。一是对职工教育培训重视程度不够,观念有待转变。相当数量的煤矿企业普遍对职工教育培训工作重要性认识不足,更多地把培训当成花钱的事,是影响企业生产的事。有些职工思想意识落后,对于参加培训不感兴趣,存有为拿证而拿证的错误思想;二是职工教育培训机构的师资力量较为薄弱,有相当一部分教师专业不对口,缺乏教学和实践经验;三是培训内容和培训形式的针对性不强,不能较好地适合各类煤矿特点,没有分门别类地推进煤矿安全培训教育工作,致使培训效果还不能很好地适应安全生产的要求;四是科学有效的学员管理体制和激发职工自觉学习的激励机制还不够完善。对于以上问题,在教育培训工作中必须加强实践,切实解决,才能不断提高教育培训质量,为企业发展做出更大贡献。   2领导重视是搞好煤炭企业职工教育培训工作的前提   职工是企业的主体,职工的素质是企业整体实力的重要标志,是关系企业兴衰存亡的重要因素。为提高职工的业务素质与技能水平,职工教育培训就成为企业工作不可分割的一个重要组成部分。不断加强对职工的教育培训,是一项智力投资,是从根本上推动企业不断发展的决定性因素。特别是煤炭企业这种危险程度较高的矿产资源开采企业,职工教育培训工作是落实以人为本,搞好安全生产的必备环节,关系到职工的切身安危,关系到矿区的和谐发展。对此,煤炭企业的领导必须要有清醒认识。邓小平同志讲,“忽视教育的领导者,是缺乏远见的、不成熟的领导者”。煤炭企业各级党政领导抓教育要认识到位、行动到位、投入到位、考核到位,要把教育作为重要的政治任务放在心上、抓在手上,要经常过问教育工作,研究教育工作,解决教育工作中的难题,要优先考虑教育的必要投入,为教育优先发展创造良好条件。只有这样,才能更好地促进煤炭企业的和谐发展、科学发展和可持续发展。   多年来,公司始终把职工教育摆在事关矿区安全生产和可持续发展的重要位置,以提高职工队伍整体素质为核心,以预防和减少安全事故为重点,以服务集团公司发展战略、组织人才超前培养为目标,紧紧围绕煤、电、铝主业发展,兼顾各层次各专业人才培养,不断扩展教育网络,加强宏观管理,完善管理制度,加大人才培养力度,促进了职工教育工作的健康快速发展。特别是近年来,集团公司依照省煤炭局等八厅局实施意见的要求,严格从业人员准入资格制度,充分发挥党校、职校、技校职工培训主阵地的作用,突出干部、班组长、安监员、工人“四个培训”,以一线职工安全技术技能培训和特殊工种人员培训为重点,坚持强制培训和“先培训、后上岗”原则,大力提高岗位安全技能和按章作业能力,增强了干部职工的自保、互保意识和安全素质,促进了企业的安全生产和可持续发展。截至目前,集团公司主要生产经营指标超额完成并创出历史最好水平,事关未来发展的障碍性问题得到初步解决,各项事业在新的起点上取得了新的突破、新的成就,成为集团公司安全周期最长、经济

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