集团战略规划及组织管理模式幻灯片课件.ppt

战略发展部部长岗位职责描述 岗位描述 负责制定集团整体发展战略，投资管理，信息系统的规划和总体实施及企业改革 考核原则 发展战略的前瞻性、可行性和系统性 推动整个集团业务发展及机制改造的成效 主要工作 业务 人事 财务 制定部门总体目标并督促实现 主持业务原则，规范和工作流程的制定 协调跨部门的工作 负责与高层领导人及重要外部业务关系的联络 主持战略规划的制定，提出公司年度目标 参与并协助总裁/执委会对业务单元战略的质询 领导本部门的其他业务 主持制定和明确本部门岗位职责 提出对下属的任免意见 决定内部人员的调配 培育人才，提高下属的管理和业务技能 对下属进行考核并决定相应奖惩 制定部门整体预算并遵照财务部规定确定使用权限 岗位要求 工作经验： 五年以上大型企业综合管理的工作或其他类似经验 必要技能和素质： 熟悉行业情况；熟悉战略规划；思路开阔敏捷；逻辑思维能力强；综合分析能力强；善于思考、综合分析能力强；有较强的口头语言表达能力和书写能力；具有良好的组织能力和良好沟通能力 建议 上下级关系 主管领导 总裁 其他上级 副总裁 下属人员 战略规划组，投资管理组，信息技术及企业改革组共13人 人力资源部部长岗位职责描述 岗位描述 负责整个公司人才资源规划和管理，开发和培训并制定考评和激励系统 考核原则 人力资源的开发 考评和激励体系是否健全 主要工作 业务 人事 财务 制定本部门总体