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零售管理 2、不定时采购 不定时采购，指每次采购的数量相同，而每次采购的时间则 根据库存量降到一定点来确定。也称为采购点法。 特点：采购批量固定，采购时间不固定 计算公式： 　　采购点 = 平均日销售量×平均备运时间+保险储备量 案例：某商品平均日销售量为30件，备运时间为10天，保险储备 　　　额为150件。 则：采购点 = 30×10+150 = 450 （件） 说明：当商品库存量超过450件时，不考虑采购，当降到450件时， 就及时按预定的采购数量或经济采购批量进行采购。 优缺点：能随时掌握商品变动情况，采购及时，不易出现缺货现 象。但由于各种商品采购时间不一致，难以制定周密采 购计划，不便于采购管理，也不能享受价格优惠。 第四节 商品采购中的杠杆作用 一、采购管理的重要性 采购在商场经营中占据非常重要的地位，它是处在运作的起点，而从购进在利润中的影响看，它对商场的利润起到决定性的作用。购进的商品价值占售价的50-80％，采购时所产生对利润的影响，起到的是杠杆的放大作用。 ? 表1： 利用杠杆原理采购使利润翻番经营 ? 当前值 销售额+17％ 价格 +5％ 工资等 -50％ 管理费 -20％ 采购 -8％ 销售额 100 117 105 100 100 100 采购成本