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军纪严明的管理最人性! -创意资讯-董事长兼总经理-周亮 管理上的“一手软一手硬”可以体现为团队建设要注重两 化：一是军事化；二是人性化。之所以把军事化放在前面，是因 为一支有执行力的团队，一支铁军，不仅能使整个团队在战场上 摧枯拉朽横扫千军，而且还能使这支铁军中的每位“战士”都觉 得无尚的光荣和自豪，使每位“士兵”的“责任与价值”得以最 大程度地体现。 国庆节在家看电视上播放的“六十年国庆大阅兵”幕后的 阅兵营的故事，很是感慨，阅兵营中的训练生活非常艰苦，在训 练的时候天气非常炎热，我看到战士们练站功，为了站得直站得 标准，在左手间夹着扑克训练，汗水把那个扑克纸都浸湿了夹烂 了，他们仍然还在那里坚持，那是一种常人难以接受的苦啊！可 就是这种苦、这种魔鬼训练，对他们而言是最大的幸福。他们为 什么能坚守？就是因为他们要在天安门广场上接受国家领杣，尤 其是接受全国人民全世界的检阅，为了把一支有战斗力、有军威 的部队士气全面展示出来，他们要做到整齐划一，他们要做到一 丝不苟，而每位士兵都感觉到自己是其中一员，都承载着为检阅 部队争荣光的使命，那种自豪和幸福感使他们把所有的辛苦，全 部化为艰苦的训练以至于最终把它们变成未来甜美的回忆。 商场如战场，企业如部队，企业团队的建设应该“向解放 军学习”，所以主管训练一只铁打的队伍，是对队伍中每位员工 最大的恩典，而且这种恩典还不仅限于受检阅时“一