加强人民调解工作促进企业安定团结　.docVIP

加强人民调解工作促进企业安定团结 我厂是一个具有九十多年历史的铁路客车制造、修理 和路用配件生产的企业。现有职工7300余人，厂属集体企 业职工、家属上万人。由于职工大部分集中居住在厂区周 围的四个住宅区，人员居住集中，裙代关系复杂，各类民 事纠纷时有发生。为了减少职工和家属民事纠纷的发生， 维护工厂正常的生产经营秩序和职工生活环境，促进企业 三个文明建设，工厂于82年成立了人民调解委员会。二十 多年来，调委会在工厂党委、厂部、工会各级组织和地方 司法部门的领导下，紧紧围绕工厂生产经营中心，积极主 动地开展人民调解工作，其间，共受理民事纠纷112 8起， 调解成功11 23起，调解成功率％以上，防止纠纷激化21起， 接待法律咨询164人（次）。为维护工厂正常的生产经营秩 序，为工厂的改革和发展，为稳定职工队伍，促进社会风 气的好转，发挥了企业人民调解组织应有的作用，工厂调 委会先后多次受到市、区政府及省总工会的表彰。 一、领导重视，健全组织，完善制度 建立调解网络，是开展人民调解工作基础，自工厂调 委会成立以来，就配备了较强的力量，随着机构和人员变 化不断进行调整充实。目前厂调委会主任和副主任分别由 生活副厂长和工会副主席担任，滤布委员由厂党委组织部、 宣传部、厂团委、工会办、人力资源部、武保部、财务 部、厂医院等部门负责人担任。厂调委会下设调解办公室, 配备了两名专职调解干部负责日常工作。各基层单位均建 立了以支会主席任组长3-5人调解小组。各班组设调解员。 目前全厂有调解小组38个，调解信息员651名，建立了工 厂三级调解网络体系，形成了发生纠纷有人管，有人问， 信息反馈快，调解及时，有力度的调解格局。 为了使调解工作规范化、制度化，我们根据和国家有 关法律法规，制定了，明确调委会工作职责、主要任务、 工作范围、工作程序、工作纪律以及学习、会议制度。 1、 学习制度，坚持每周二下午学习制度，主要学习政 治、法律和上级政策文件，提高调解人员思想素质、政策 水平和业务工作能力。 2、 会议制度，每月召开一次会议，总结月度工作，讨 论研究疑准纠纷的处理。 3、 纠纷当事人来访，接待登记制度，针对当事人的来 访认真细致做好登记，做到24小时内接触纠纷，并做好纠 纷防激化工作。 4、 检查、考核、评比表彰制度，根据工厂三个文明建 设考核办法，对各单位调解工作进行季度检查考核、打分， 并将调解工作列入年终各类先进评比时行使一票否决权， 对调解工作做的好的单位和个人进行表彰，进一步提高和 增强各级领导认真做好调解工作自觉性和积极性。 二、紧紧围绕工厂生产经营中心，积极主动开展工作， 发挥调解组织应有作用 工厂要完成生产经营任务和生产经营技术指标，没有 一个安宁稳定的环境是难以实现的。厂职工居住比较集 中，难免因这样和那样的问题而发生一些矛盾和纠纷。有 了纠纷如不及时调处，及时制止事态的发展，不仅影响职 工的思想情绪，还会涉及到家庭成员、亲友、左邻右舍， 甚至会引起纠纷激化，造成不良后果，直接影响到工厂生 产和工作的完成。作为企业调委会，是工厂民事纠纷调解 的职能部门，要使调委会在工厂有位，调委会必须紧紧围 绕工厂生产经营中心，积极主动开展工作，为领导分忧， 为职工解难。调委会要求全体调解人员，一但发生纠纷， 要及时解入，及时调解，果断地做细致的思想工作，转化 矛盾，把纠纷消灭在萌芽状态。如客车车间职工王某与台 车车间职工蔡某系姑嫂关系，王某丈夫在一次拆建房材时 不幸从房上摔下，经抢救无效死亡。双方为抢救费、份子 钱，发生纠纷，先是在家中争吵，互相辱骂，蔡某在上班 的早晨跑到王某哥哥处打了王某哥哥一个嘴巴，王某的嫂 子听说丈夫被打带了二人到蔡某单位又吵又闹，后发展到 撕打，当时正是下班时，引起了很多人的围观，直接影响 了工厂生产秩序。我们得知信息后，立即派人赶到现场， 把双方当事人带到调委会，先耐心听他们叙述，而后对他 们提出了严肃的批评，提出纠纷的发生应依靠组织调解或 通过法律解决，现在你们双方到厂内吵闹撕打，压滤机滤 布影响了工厂生产秩序，是严重违反工厂规章制度的错误 行为，同时我们也针对性提出了解决纠纷的具体意见，结 实说服教育，双方都意识到吵闹的危害性并承认了错误， 保证今后一定依法办事。 再如，有一次，厂职工发生一起医患纠纷，患者是厂 下属企业职工家属杨某，因腹部疼痛到医院就诊（杨某怀 孕33周），厂医院珍断为“急性腺炎” 2日入院经治疗，病 情有了好转，当晚19: 2 0分，患者突然呼吸心跳骤停，经 医护人员全力抢救无效死亡。患者死亡后，死者丈夫陈某 思想情绪激动（因陈某37岁结婚，盼子心切，加上陈某的 母亲是精神病患者），认为是医院因治疗不当而造成杨某的 死亡，死者亲属几十人冲到医院冲砸，纠缠院领导，造成 当日停诊10多小