从培训中心到企大学的终极指南.docxVIP

官网：/ 从培训中心到企业大学的终极指南 伴随人才竞争的加剧，越来越多的企业想要建立自己的企业大学。随之而来的是一长串的疑问：企业大学是什么？它和现有的培训中心有什么区别？培训中心是否可以直接升级为企业大学？ 今天给大家推荐一篇文章，作者以鲜明的观点和深厚的实战经验，回答了企业大学系列疑问，值得一看 当企业大学这只“金凤凰”给企业发展带来无穷好处的同时，越来越多的企业在自我思考：我们的培训中心为什么不是企业大学？能否在现有培训中心基础上建立企业大学？ 我们承认，企业大学和培训中心在建立的战略基础上便有很大的不同。但这并不表示企业在建立企业大学时一定要推倒重来。“麻雀变凤凰”，并非是水中捞月的幻想。读完本文，相信问题会有一个清晰的答案。 从企业大学的基本特征来看，企业大学并不是传统培训中心的简单升级或强化版，许多本质的区别使二者之间存在着很大差距。但从另一方面来看，某些培训中心的确具备了企业大学的部分特征。 这意味着对于基础良好、体系完备的培训中心，可以通过某些方面的改进或调整直接“晋升”为企业大学。 那么具体哪些培训中心可以通过变革升级呢？我们认为它和它所属的企业至少需要满足下列条件： 企业处于成长期或盈利期、有正式的组织机构、职能部门趋于规范化； 企业的人力资源管理规范且专业； 培训中心的体系健全且运作良好； 培训中心有完善的培