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石油化工企业信息化建设的策略分析 　　摘要：计算机网络及通信技术的高速发展，推动着企业技术改造和进步。石油化工企业是流程型企业，实现企业生产经营信息高度集成，导入应用流程概念和原理开发流程概念，有利于企业通过信息网络及时掌握国内外市场信息，实现企业信息化建设。本文从石油化工企业的现状切入，根据石油化工企业现有形势和要求，用流程思想指导石油化工企业信息化建设。 　　关键词：石油化工；企业信息化；CIMS 　　中图分类号：F426.7 文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011) 17-0000-01 　　Petrochemical Enterprise Informatization Strategy Analysis 　　Shi Ming 　　(China Petroleum,Petrochemical Company of Guangxi,Nanning530000,China) 　　Abstract:Computer networks and the rapid development of communications technology,to promote the technological upgrading of enterprises and progress.Petrochemical enterprises are process-oriented enterprises,to achieve highly integrated enterprise production and management information,concepts and principles into the application process concept development process,help the enterprises at home and abroad through information network to grasp market information,enterprise information technology.In this paper,the status of petrochemical enterprises cut,according to the petrochemical companys existing situation and requirements,with the thought processes of information to guide the construction of petrochemical enterprises. 　　Keywords:Petrochemical;Enterprise informatization;CIMS 　　石油化工企业属于流程型企业。流程型企业是指原料连续通过生产装置，经过物理变化和化学变化，最终得出合格成品的企业。流程型企业的特点主要包括：原料处理量大、生产过程连续；产品相对稳定；工艺流程不变；生产控制要求高；工艺参数多变等。 　　一、石化企业信息化建设现状 　　我国信息化技术发展已经20余年，近些年国内使用信息化软件整合企业信息管理逐渐兴起，总体看来，我国信息化系统厂商仍处在启蒙阶段。国家启动863/CIMS示范工程，带动了石油化工行业对信息化软件的规划、试验、探索，主要侧重于对CIMS、MRP、MRPII、ERP技术的应用。对信息化软件的探索应用主要经历了三个阶段： 20世纪80年代，自发探索阶段。代表企业：兰州炼油厂、齐鲁石化公司、大庆石化总厂等。方式：选择突破口进行试点，发挥示范和带头作用。90年代初，正式起步。企业信息化建设正式列入国家863/CIMS示范工程。代表企业：福建炼化公司、上海高桥石化公司、兰州化学工业公司化纤厂、燕山石化、江汉钻头股份有限公司等。取得较好的经济效益，且具备较好的社会效益和典型示范作用。90年代末，加速发展。代表企业：上海石化股份公司、金陵石化南京炼油厂、长岭炼化等。方式：在整体规划CIMS的同时，重点进行ERP技术的突破。目前正在规划石油化工企业信息化技术的第四阶段，力求建立纵向横向的信息集成优化系统，表现为流程工业生产经营环境分析和石油化工专业信息化技术。 　　二、石油化工企业信息化建设遵循的原则 　　转变观念，实现扁平化管理。传统企业规模小、效率低、创新能力低，机制僵化，无法适应市场经济的要求，很少发挥企业主观能动性。此外，流通在企业发展中凸显重要作用，流通决定生产，销售决定企业生存，物流合理化将开辟企业第三利润，要求企业积极推行供应链管理模式，在企业管理上进行创新，实现扁平化管理。信息化和管理结合。高科技的核心是数