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研发型产品供应商评价指标选择的研究 　　摘要：本文以研发型产品供应商评价指标的选择为研究对象，结合目前研究型企业进行供应商管理时指标选择和考核的现状，分析当中存在的问题，在此基础上对研发型产品供应商评价指标进行了一些研究，具有较强的针对性。 　　关键词：供应商；评价；指标体系 　　中图分类号：F014 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）013-000-01 　　一、研发型产品的采购特点 　　研发型产品不同于生产产品，技术含量高、要迅速面向市场，因此，成本、质量及进度方面要求都更高。分析其采购需求，一般有如下特点： 　　1.多品种小批量造成物料通用性差 　　研发型产品一般来说都是根据顾客需求定制化的，其产品结构相对复杂，物料的通用性较差。并且，因为研发产品没有批量生产的特点，采购的器件、物料数量较少、品种繁多、一致性较差，研发型产品的物资采购工作量相当繁重。 　　2.对进口器件的依赖性较强 　　由于进口器件技术的先进性，为了提高产品的市场竞争力，研发型产品在设计选型时都会大量选用国外进口的器件。但是，由于进口器件采购的风险大、周期长，为了保证生产，企业通常需要保持较高的库存。 　　3.产品设计时需求不够清晰 　　在研制阶段，研发型产品所需要的许多元器件、物料等规格、数量、性能等需求都不够明确，但为了使采购周期尽可能短，必须提前采购、研发和采购并行，以便研发成功后能尽快投产。 　　4.物料存储的复杂性 　　研发型产品所需物料多为高科技产品，存储的环境和时间等都有较高要求，例如某些电子元器件的储存，对于温湿度都有一定要求。同时，由于更新换代很快，某些元器件很容易“过时”，或许在以后也不会用到了。 　　5.需求不确定性很强 　　研发型产品大多按单研制，产品的研制计划经常被优先级的改变而打乱。部分物料可能在一个订单中用到，当订单完成后该物料以后很难在其它产品中用到，因此一些库存容易变成呆滞库存。 　　二、目前研发型产品供应商评价存在的问题 　　一个企业要提高市场竞争力，赢得新的利润增长点，必须要通过自主知识产权创新，必须要不断研发新的符合市场需求的产品。但是目前研发型企业的供应商管理方面发展缓慢，对研发型产品的供应商评价缺乏科学统一的标准，导致了一系列问题： 　　1.没有分类对待提供不同产品的供应商 　　企业外协给供应商的零部件，一般可按照产权归属分为两类：即企业自有产权和企业无产权。企业无产权的零部件一般专业性较强，其技术水平直接关系到研发型产品的科技含量，因此应与此类供应商建立战略伙伴关系。企业应区别对待这两种不同作用和意义的供应商。 　　2.评价指标缺乏具体、量化 　　现有的供应商评价体系一般主观性太强，评价指标大多不具体、不量化，对于技术能力、产品价格、售后服务等相关指标常做定性要求，缺乏具体的评分标准及方法等。 　　3.评价指标不全面 　　一般企业在进行供应商评价时，只评价内部因素，缺乏对外部因素的评价。然而，当今企业必须适应外部市场环境，评价供应商时缺少外部环境因素是不充分的。 　　4.缺乏对供应商持续供应能力的评价 　　对企业来说，供应商供应的稳定性和供应安全是十分重要的，因为研发出来的产品能否批量投产，必须要倚赖供应商持久低价的供应。但现有的评价体系，一般不包括对供应安全的考量。 　　三、研发型产品供应商评价指标的选择 　　供应商评价指标体系的完整有效对企业的物料采购保障非常重要，尤其是对于研发型企业，对于新型的器件、物料需求和反应变化相当迅速，因此，供应商评价指标体系将会直接影响企业供应商的选择及采购工作能否顺利进行。比较合理的研发型企业供应商评价指标有： 　　1.成本指标 　　成本指标主要由以下几个方面构成：运输成本、仓储成本、订单处理成本、存货成本及产品价格指标等。成本指标其实就是费用指标，是企业选择供应商时最重要的指标之一。 　　2.质量指标 　　对于研发型产品，采购产品的质量对于产品质量有至关重要的作用，采购环节的产品质量若不能保证，将会对研发产品的质量带来很多后续的问题。所以，质量指标成为继成本指标外，最终要的指标之一。可由以下几个方面构成：质量控制、质量体系、进货环节质量表现、生产过程质量表现以及用户使用质量表现等。 　　3.交货指标 　　这个指标主要用来描述供应商能够及时交货、满足企业采购需求的能力。可以通过准时交货情况、订货满足情况、订货提前期等来描述。 　　4.设计创新发展指标 　　这个指标是特别面向研发型产品的，研发型产品必须要依靠各类器件技术的不断更新，来保证自身技术的发展和更新。因此，供应商设计创新发展的能力对企业的发展有很大的推动作用。这一指标主要包括标准件能力、运行测试能力以及研究发展活动等。