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生产设备检查管理的探讨 　　摘 要：生产设备是提供作业条件、改善生产环境，提高生产效率必备的机器设备，加强设备的检查管理工作，可以有效降低设备故障率，提高设备完好率，对提高公司设备管理水平，确保安全生产有重要意义。文章对生产设备检查管理进行探讨，规范公司生产设备检查的管理工作，为其它公司设备管理作为参考。 　　关键词：生产设备；设备检查；设备管理 　　1 目的 　　为提高设备管理水平和设备完好率，确保安全生产，提升公司效益。 　　2 术语和定义 　　生产设备：文章是指提供作业条件、改善生产环境，提高生产效率必备的机器设备。 　　3 管理职责 　　3.1 工程技术部：负责编制公司年度和季度生产设备检查计划，生产设备检查实施，监督项目部检查，专项检查组织和落实工作。 　　3.2 项目部：负责编制本项目月度生产设备检查计划，生产设备月度检查实施。 　　3.3 设备操作人员：负责生产设备日常及定期检查、保养，做好相关记录，对检查的问题进行整改。 　　4 管理内容 　　4.1 公司对生产设备的检查 　　4.1.1 检查计划：公司设备管理人员根据生产设备和项目实际情况，编制年度生产设备检查计划和季度生产设备检查计划报工程技术部部长审批，每季度对项目生产设备检查一次。 　　4.1.2 检查实施：设备管理人员每季度对生产设备逐台进行检查并填写生产设备检查表。 　　4.1.3 问题整改：设备管理人员对检查中发现的问题进行汇总，填写问题汇总通知及整改反馈单并通知责任单位进行整改和反馈，工程技术部对整改结果进行验证。 　　4.1.4 检查总结：设备管理人员根据检查结果，对问题进行系统分析，查找根源，制定针对性的整改和预防措施，编写生产设备检查总结报告并发全公司。 　　4.2 项目部对生产设备的检查 　　4.2.1 检查计划：项目部设备管理人员根据设备和工程实际情况，月底编制月度生产设备检查计划报项目工程技术部部长审核，分管领导审批后报公司备案，项目部每月对生产设备检查一遍。 　　4.2.2 检查实施：设备管理人员每月按时检查并填写生产设备检查表。 　　4.2.3 问题整改：设备管理人员对检查出的问题进行汇总，填写问题汇总通知及整改反馈单并通知责任单位进行整改和反馈，项目部对整改结果进行验证。 　　4.2.4 检查总结：设备管理人员根据检查结果，编写生产设备检查总结。 　　4.2.5 检查备案：月末设备管理人员将检查计划、检查表、问题汇总通知及整改反馈单、验证记录及检查总结上报公司备案。 　　4.3 设备操作人员对设备的检查 　　设备操作人员对设备的日常及定期检查按照日常检查及保养本和定期检查及保养本执行，填好记录并定期上交管理单位归档。 　　4.4 生产设备的专项检查 　　4.4.1 季节性检查、节假日检查、外部专家检查、集团公司或公司组织的专项检查，需编写专项检查表并按专项检查要求进行检查，做好相关记录，按要求进行问题整改、反馈和验证。 　　4.4.2 生产设备在使用中出现下列情况时，由使用单位组织针对性的检查，编写专项检查表并做好相关记录。 　　（1）设备发现异常情况后；（2）设备发生损伤或事故后；（3）大风、雷雨、冰冻等恶劣天气和地震灾害后；（4）重大施工作业、危险作业前；（5）更换安全保护装置或重要部件后；（6）设备拆卸前、安装和改变工况后。 　　5 生产设备检查内容及标准 　　5.1 管理性检查 　　5.1.1 组织机构。（1）设立设备管理组织机构，并有专人负责设备管理。（2）设备管理部门及设备管理人员分工明确，职责清晰，管理有序。 　　5.1.2 基础管理。（1）识别出本项目与设备管理相关法律法规、制度、规定等管理文件，并建立台帐，有专人负责每月更新，确保有效。（2）建立设备管理动态台帐，并有专人负责每月动态更新，确保设备帐物相符，状态信息准确无误。 　　5.1.3 设备管理。（1）进入现场的生产设备全部经过能力认可，并有能力认可表，记录真实准确。（2）建立设备单机档案，且档案内容齐全、真实、规范。（3）设备管理人员熟知目前设备状况，存在问题，采取的控制措施。（4）定期对设备按要求进行检查并有检查记录，记录真实，准确。 　　5.1.4 安全管理。（1）定期组织设备管理人员及操作人员进行技能培训、安全学习等活动，并有相关记录。（2）定期组织相关人员对危险源及环境进行辨识，识别出重大危险及环境因素并制定有效措施。（3）定期对设备限位器、限制器、防坠器、指示器等安全装置进行检查，且有检查记录，记录真实。（4）定期对设备危险作业情况进行检查，确保危险作业有控制措施，危险作业严格审批。（5）季节性施工，大风、雨、雪等恶劣天气有相应的安全措施。（6）定期组织设备应急预案演练，有交