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福州的设计圈 　　“比如给你一年十个金奖、银奖，找你的客户还是很有限，你觉得这个奖对你的意义有多大？” 　　 　　施旭东：我们大家都是哥们儿、朋友，很熟悉，今天的聊天会我希望能像平时泡茶闲聊的状态，每一个人都能够说一些，非常轻松地聊关于我们和城市、设计的一些话题。我觉得福州的风土人情以及它的山山水水，还有五区八县的不同个性影响着我们，我们在座的各位来自福州各个地方，有不同的个性和性格，设计作品也有非常多的特点。这些年大家也参加了很多在赛事，经常获奖，我们福州设计的影响力是不是真的在全国有一定的影响力，我们自己有什么样的问题或者还存在哪些问题，我觉得可以先从这个角度聊一下。 　　 　　郑杨辉：福建设计师总体有一种共同的特点，比较打拼，也比较用心在做事，“王婆卖瓜”，但是不会“自卖自夸”，这一点很致命。大家现在最困惑的一点就是福建设计师这么多年通过自身的努力取得这些成就，如何变成大家群体的设计力量，在全国乃至更大的范围内提升我们在座设计师的影响力。我现在非常仰慕早期取得很多成绩的人，我只是在他们的带动之下很努力去做这件事情。我们福州设计师“当兵打仗”的能力还是可以的，但是整体的管理运作确实很差，我们就像中国的麻将文化，一盘散沙，各打各的，美国是桥牌文化，日本是围棋文化，都是团队精神，中国人真的缺少这个，大到国家，小到我们这个设计群体，特别是福州目前这种设计群体，我现在最强烈的愿望，是希望向港台的设计师，向外面的设计师学习更多的东西，尽量把距离拉得近一点。 　　 　　张慧勇：福州这个地方给了我们公司很多机会，如果在很发达的城市，可能早就被大企业给淹没掉了，起来的机会可能都很少。我的看法是，第一，真正高质量的作品来源于眼界，就是说我们这个群体如何提升整个专业的眼界问题，我们自身对设计专业空间的理解是不断在考察一些好项目、新项目的过程中慢慢积累起来的，这是最直观的。当然，我们在一起的交流探讨会有相应的提高，但是有限的，我觉得福州这边的设计师更多是需要提升自身眼界，到外地多去考察、学习。第二，在于集群，福州设计师这种集群效应，我觉得不太成熟，大家更多是游离面上的交流，真正能够形成凝聚力的集群没有出现，真正在商业对接方面的集群效应没有产生。我们福州设计师平常都有进行交流，但在商业层面方面没有谈到底，没有落实到位。比如给你一年十个金奖、银奖，找你的客户还是很有限，你觉得这个奖对你的意义有多大？福州设计师参加很多比赛都能获奖，但是获奖的设计师有多少人可以像深圳或者香港、上海那样转化成商业价值，然后让客人认同，让整个行业在社会的价值当中得到认可。我觉得这可能是我们需要去思考的问题，能不能实现在于大家的行动。 　　 　　林洲：怎么把我们的设计力转化成商业上的影响力，我觉得这是很重要的问题，这几年福州有一些比较重要的项目，或者说投入比较大的项目反而是外来公司更好做，但实际上我们的案例在和全国其他地方，甚至和港台案例进行对比的时候并不差的。不过，福州获奖的作品相对来说都是小案例，家装比例比较大，可能因为案例小，设计师比较容易做出效果，但是在一些大的项目，比如说酒店空间等案例获奖很少，在这方面还是我们比较大的弱点。 　　 　　胡建国：福州整个市场氛围对设计行业是有一些影响的，经常遇到有些业主不理解设计师所付出的劳动，他只谈价格，我觉得很困惑，我们要通过什么样的平台，什么样的途径展示我们的设计价值？现在福州这个城市的设计价值是严重不足的，需要通过一系列有计划的活动来进行推广。我们古话说“玉不琢，不成器”，好玉需要有人去雕琢，有的人不会磨，有的人会磨，但是没有时间磨，这就需要有一个共同的机制，怎么样抱团做这件事，是不是先把形象建立起来，形象建立起来以后机会就更大一些。 　　 　　施旭东：其实我觉得是这样子的，有一个过程，从容不乱、温和是福州人的特点，所以说我们设计师应该更加从容和淡定对待现有的现状，也许我们在规模上，也许我们在商业价值上没有那么大，但是可能在某些艺术价值上、创意上，我们可以独树一帜。我们所在的福州，它只能算是二线、三线的城市，但是作为海西建设的一个省会城市，我觉得我们是有机会的，在座各位老、中、青或者说不同阶层的设计力量，今天能够坐在这里就是一个起点。 　　 　　“我们应该要让福州设计超过广州、深圳，这是我们真正想要做的事情。” 　　 　　何华武：我觉得就目前的福州来说，经常获奖也是和整体的氛围有关系，可能是各种活动频繁造成我们福州的机会比较多，同时也得到了社会的认可，但是我们和深圳、广州、上海一线城市的差距还是相当大。至于福州设计的影响力，可能是这两年我们福州设计的曝光程度偏高一点。不过福州设计圈现在还是存在一些问题的，比如，福州设计发展如何提升设计行业的系统的问题，我觉得福州不缺人才，但是欠缺真正的团体