工程服务案例例子四.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 [案例四] 设备能耗过大怎么办 上海华联物业有限公司福兴大厦中央空调镍化锂机组，用蒸汽作为动力来制冷，由附近的热水站统一供应蒸汽。中央空调进气管口径为100mm，每天用气起步计量为7.2t，而在5至6月份时，每天实际用气量仅为2~3吨。为此，每天要多付3-4t [案例分析] 由于设计或入住后业主使用等原因，经常出现设备设施能耗或提供功能（功率）过大或不足的情况。本案例所涉及的就是中央空调镍化锂机组因原设计进气量过大，造成能耗过多，资金浪费的情况。针对这一情况，工程部门应积极开动脑筋，群策群力，开展技术革新改造，在设备设施技术要求许可的条件下，以不影响为业主服务为前提，进行设备设施改造，努力降低能耗，节省资金。 [解决方法] 为了减少能耗，降低成本，该公司设备部开展技术革新，在5-6月份时，将空调进气管口径由100mm改为50mm，蒸汽进气量减少一半，每天用气量起步计量由7.2t减少为3.5 [相关法规制度] 1．《工程部经理、部分主管、领班岗位职责》（节选） 岗位名称：项目工程部经理 直接上级：行政上级项目、专业上级公司工程部经理 直接下级：工程各专业主管、档案管理员、工程部文员 直接责任： 1．在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施； 2．熟悉和遵守国家有关