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组织政治行为探索性的研究分析 　　 摘 要：通过问卷调查数据，在确认提取组织政治行为存在前提下，对其成因和表现的潜在因子进行探索分析，将潜在因子按照调研项目贡献度排序并解释其含义。研究得出企业领导对组织政治形成和发展起到关键作用，领导识别并运用组织政治的能力，是领导持续在位并发挥作用的关键，这些能力领导后天经验掌握的。 　　 关键词：组织政治行为；因子分析；探索性 　　 中图分类号：C933 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2011）33-0248-02 　　 　　 一、研究问题的提出 　　 组织政治行为究竟是由什么构成的？不同学者有不同观点，孙汉银认为组织政治行为由五个因素组成:（1）一般政治行为的政治知觉；（2）保持沉默，静待好处的政治知觉；（3）同事及小团体行为的政治知觉；（4）上级行为的政治知觉；（5）薪酬与晋升政策的政治知觉[1]。黄忠东提出组织员工政治行为的结构要素包括:讨好奉承、塑造良好形象、自我宣传、建立联盟、贬低竞争对手和利益交换等六个方面[2]。马超认为，中国企业员工组织政治认知有自利行为、薪酬与晋升以及同事关系等三个维度[3]。刘军从个体政治技能探讨，认为政治技能主要包括以下四个维度：社交敏锐性、人际影响力、关系网络能力、外显真诚性[4]。组织政治是组织、群体与个体相互影响、相互作用，这三个主体对组织政治行为的构成有不可忽视的作用，