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组织的环境对工程的项目成本管理的影响的研究 　　摘 要：随着中国经济的迅速发展以及国家在固定资产投资方面的巨大投入，建筑施工市场在近些年得到了非常快的发展，成为了中国国民经济的支柱产业之一。然而，伴随着建筑施工行业的快速发展，建筑施工市场的竞争越来越激烈。做好工程项目成本管理，成为建筑施工企业降低成本，提高市场竞争力的一个重要手段。基于组织环境的相关理论，对于组织环境对工程项目成本管理的影响进行研究。 　　关键词：组织环境；工程项目；成本管理；影响 　　中图分类号：F234.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）28-0198-02 　　引言 　　随着建筑施工行业的迅速发展以及建筑施工市场对外开放程度的进一步扩大，建筑施工市场的竞争越来越激烈。另外，中国的建筑施工行业存在着很多不完善的地方，企业之间恶性竞争激烈，行业进入壁垒比较低以及外资建筑企业的挤压，使得建筑施工行业逐渐进入了一个微利时代。做好工程项目成本管理，控制企业的成本，成为企业提高市场竞争力以及提升市场占有率的一个重要手段。工程项目成本管理，是指建筑施工企业在工程项目施工的过程中，对于企业将要发生和已经发生的成本通过系统的有规划的预测、分析、计算、论证等过程，采取科学合理的方法措施对于企业的成本进行控制和管理，以期能够达到降低企业成本，提升企业的经济效益的目的。工程项目的成本管理问题在目