锦州曼哈顿09年营销报告85p幻灯片资料.pptVIP

报告架构;项目营销梳理—存量产品分析;项目营销梳理—价格分析;项目营销梳理—价格分析;项目营销梳理—客群分布;项目营销梳理—客群分布;住宅弹性用地;开发周期;针对项目营销现状分析结论，项目０９年营销要解决两个关键问题：;本报告是严格保密的。;地产板块分析;新区是集行政、商务、教育与居住于一体的功能复合的新城区。 新区位于整个锦州城市架构的中心地带，交通便利。 随着市政府及部分机关单位的南迁，新区房地产开发量不断增加，基础设施设施建设不断完善，区域已逐渐发展成熟。;处于完善的新区规划 （七大功能区）核心 区，意味着本项目的 升值潜力巨大，物业 升值预期看涨。;云飞大桥09年动工、云飞南街通车连接女儿河大桥;A区（一期）;入场景观道;项目周边发展成熟 路网、市政配套完善 街区成型、商业运营;竞争分析—项目本体竞争优势模型;分析依据2：城市中高端住宅的???标客户认知价值体系;便利指标;项 目 客 户 认 知 体 系;国际经验判断： 房地产市场仍处于发展的起步阶段。 消费者置业偏好以生存需求为主。;市场客群细分;客户特征;;类型;社区环境及配套、物业管理和户型舒适度是目标客户最关注的置业要素;3、教育驱动型——子女教育是家庭的核心事务， 比邻名校、获取优质教育是购房的驱动关键因素；善于投资的人也从中看到了商机;优势的教育资源是这类客户置业的核心驱动因素，故对相关资源的占有成为客户首要的关