陕西世纪龙城项目整体定位报告 2009-162页幻灯片资料.ppt

考虑到北区先行入市的具体情况，建议补充聚客效应较强的主力店，以实现北区人流的自我聚集 主力店定位及品牌建议： 种类 品牌建议 楼层建议 品牌服饰专业店 时尚服饰类：邦威、KAPPA等 一至二层，一拖二形式 运动专业店 迪卡侬、运动100 二层、三层 电器、电讯 星蜂、国美等 一至二层 ，一拖二形式 品牌折扣店 五环NOVO、上品折扣 四层 娱乐 钱柜、麦乐迪 五层 餐饮 必胜客、肯德基、西安本地品牌餐饮 少量一至二层，一拖二形式 以折扣店或专业店为主力店，以餐饮娱乐为次主力店 北区商业 时尚卖场部分散铺销售返租、统一招商、统一经营，以知名经营管理公司或卖场长期租约促进销售 租售关键步骤 1.引入零售管理品牌公司或招聘管理经营团队；2.组建卖场经营管理公司,可以开发商独立组建、也可以与管理公司合作组建；3.划铺销售，小业主与经营公司签订租约合同，约定租期与返租年限 租售关键策略 1.经营管理公司知名度相对较高，给投资客基本信心保障； 2.建议经营管理公司与开发商公司不产生隶属关系，降低经营风险； 3.合理的返租比例及返租形式制定 4.铺位尽量划小，降低投资门槛 时尚卖场 返租销售 北区商业 主力店部分招商先行，带动其他商铺销售 1-2层商业价值最大，以一拖二，大单销售为主；可引入品牌1-2家主力店，带动其他商铺销售。 四层可通过优惠措施，引入品牌折扣主力店，与1、2层主力店形成联