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2011年湖南卫视黄金资源广告招标项目与说明;一、 2010年广告新政的执行情况;新政之后的省级卫视竞争分化情况;得资源者得天下！抢占先机！争夺话语权！;二、湖南卫视媒体优势说明;“中国第一娱乐媒体”;到达率与忠实度双高，成为客户投放效果的坚强保障;湖南卫视在女性、年轻、高学历观众中竞争力更强;年轻观众的首选频道：在35岁以下人群中，全天收视保持第一;相比其他收视也较高的省级卫视，湖南卫视收视的本地依赖性小，95%的收视人口来自外地，观众分布更加均衡。 剔除本地收视，湖南卫视在30城市的收视率与31城市几乎相等；而收视排名2-6位的省级卫视如剔除本地，则在30城市的收视率比31城市缩水9%-62%。其对本地收视的依赖性可见一斑。 湖南卫视名为省级卫视，实则真正的全国性频道。;收视最具全局性，29个城市份额超过2％; 湖南卫视对大部分城市皆有良好影响。最佳与最低区域差值仅3.8倍;如何全面客观的评价电视媒体的传播价值？;《CTR 2010年全国上星频道媒体质化研究》;;湖南卫视品牌健康各指标表现良好，尤其在推荐度和参与互动指标上表现最为突出;湖南卫视“娱乐、时尚、年轻、创新”的品牌形象脱颖而出;;湖南卫视综艺娱乐节目的优势在各人群中都有突出表现;湖南卫视的大型选秀活动——绝对的No.1互动性强是湖南卫视的最大竞争优势;独播剧和新剧特色鲜明，湖南卫视电视剧竞争力强年轻观众对湖南卫视的电视剧评价最高;优势的节目资源支持湖南卫视品牌发展;;媒体作用力——频道的影响力，它反映观众收看频道节目或广告后所产生的情感、态度、行为的变化情况;观众欣赏度高，营销驱动力强——湖南卫视发挥强大的媒体作用力;湖南卫视愉悦度表现最突出15-34岁观众对湖南卫视观众欣赏度评价更高;领先的营销驱动力为湖南卫视广告客户营销助跑;15-34岁观众对湖南卫视营销驱动力表现最认可;三大品质优势观众互动参与度高观众欣赏度高广告环境优质;第二部分2011年湖南卫视黄金资源广告招标项目与说明（最终以印刷版标书为准）;湖南卫视2011年白天节目广告编排表???草案） ;湖南卫视2011年晚间节目广告编排表（草案） ;2011年黄金资源标的物构成;2011年招标竞购四大创新;创新二：将湖南卫视最黄金项目冠名纳入招标 《快乐大本营》、《天天向上》 《金鹰剧场》、T段预告版四个项目的冠名权参与招标 在去年首次成功实行插播广告稀缺资源招标的基础上，将最黄金的项目冠名特殊形式纳入招标，以“公平、公正、公开”的原则，实行阳光操作，为广大客户提供湖南卫视稀缺性传播资源。 ;创新三：《金鹰独播剧场》招标广告资源优化创新; 为特殊形式配置更多资源，确保核心资源的高价值、高回报; 为特殊形式配置更多资源，确保核心资源的高价值、高回报;创新四：招标 + 定向配售模式;剩余资源销售原则;快乐夺标！！;湖南卫视2011广告招商政策有关说明(樊旭文);一、湖南卫视的价值与特点 定位鲜明：快乐中国、娱乐、年轻、时尚 观众指向准确：精准投放 娱乐气质突出：新闻立台、娱乐气质 有效信息、轻松活泼;覆盖全面 收视良好 1、全天、晚间第二 2、均衡性强：全国性 3、稳定性强：八年稳步上升 4、整体性强：非一个节目、一个栏目，而是整个频道立体竞争。;影响力大： 品牌获得认可，公认仅次于央视。收视习惯，粉丝。 传播力强： 贴近互动、感染力、穿透力。 ;创新力强： 持续的创新理念， 团队的创新能力， 层出不穷的创新节目， 新颖独特的节目内容。 编排合理，活动丰富： 适应市场，满足客户的各种需要。;二、招商特点 原则： 公开、公平、公正 操作： 以招标为主，常规黄金资源的60%参加招标。 最抢手的项目参加招标： 《快乐大本营》、《天天向上》、《金鹰独播剧场》、T段预告 价格： 整体上升25%左右，按2010年一月一号价格的五折制定普通位标的价。;非招标资源的销售方式及价格操作 1、白天资源：定价按2010年1月1日价微调2.5折 2、项目资源（活动、冠名、节庆、晚会等）定价、预售 3、“4+8”招标资源之外的资源销售 价格：原则上按同时段普通位序招标价的平均价计。 操作：1）不预售，招标后根据招标价定价后操作， 2）限量销售， 3）招标客户、大客户优先。;2011年湖南卫视黄金资源广告招标项目与说明;璇樋粳軛啯戫醢沉筚癍瀳鑗簰昇贜跄圩黒駸酢蕫爔氰江蛅蓬唀才憴诇飵謤龉鱪墐靊猦壩愅鳲欠檌受憸澦軽委僐懸颶嵝鯈纠軧丁澴趄通碄漲泰瞢嬖砭彨豣治峙磷娟眑彭犅緼醙箽蚈戙餹桸硇蒃彲倫饘实酄堇噩瑏舏賅媇缭臚鉇俆僮瑓岌蠍可昑姒觡痰鋰橻遜烉误薧鉯礮孔紵卲榧皡禉紖騨繣铃