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市场部09年元月规划预案 盟宝产品市场状况背景分析 横向分析 盟宝产品终端销售分布 (12.14.----1.3.) 可控促销零售与非可控终端零售差异区别—资源类别 纵向分析(单店覆盖与单个产出) 市场终端计划方案内容 物料制作项 促销活动项 媒介宣传项 整体投入产出效果简析 ★ 促销人员类的投入产出 盟宝川内二级区域促销人员总数为:32人(以12月整合后 全月的人员统计数量作为参照); 整体人事费用为:40582元,其人均工资为:1268元(以12月 全月的人事费用作为参照); 整体川内二级区域促销人员销售总量为:1386台(以12月 全月销售数量作为参照-31天); 整体川内二级区域促销人员的月终端销量平均值为: 43台/人(以12月全月作为参照);----与风扬川内二级区域 促销的月终端销量平均值39台/人相比,平均单人的月度 生产力要高10%; 仅人员类计算,平均单台终端销售投入为:29元/台(以12月 全月作为参照)----与风扬川内二级