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浅议房地产施工管理的措施 　　摘要：随着社会经济的快速发展，房地产经济也在迅速的发展。随着人们的生活水平的不断提高，人们对住房的要求也越来越高。房地产建筑质量已成为现阶段的重点，已经引起人们的高度重视。切实做好房地产的施工管理工作，施工质量的控制以及竣工验收工作，这样可以保证工期的顺利进行，并能够建造一个高品质的房地产工程。本文分析了房地产施工管理的现状以及管理中存在的问题，并根据这些问题，提出了各种相应的改善策略。 　　关键字：房地产；建筑施工；管理措施； 　　中图分类号：F293.33文献标识码： A 文章编号： 　　 　　1、前言 　　近几年来，随着社会主义市场经济的快速发展，我国的房地产行业也在迅速的发展，已经成为我国国民经济的支柱性产业。我国产业的发展历史来看，现阶段我国的房地产行业依旧处于成长阶段，依旧处于房地产传统的生产方式转向市场化、专业化的生产以及供应的阶段。随着社会经济的发展，房地产施工管理工作正在逐步走向完善和成熟。 　　施工管理已成为房地产企业施工过程中的常用方式之一。但是我国的房地产行业在施工管理方面，与国外那些大型房地产企业来比仍然存在着很大的差距。 　　2、我国房地产施工管理的现状 　　目前国内的房地产行业的施工项目具有工程造价高、参与人员多、工期长、工程复杂、变数大、利益关系较多以及受环境影响等特点。由于这些特点，我国房地产行业在施工管理上一般采用目标式的责任承包制度。与此同时，房地产行业发展的必然趋势之一就是有一个专业化的分包体系。 　　随着社会发展，人们的生活水平也在逐渐提高，他们对房屋功能的要求也就越来越多。这就会使得建筑施工的面积相应的增加，施工的工序也就会更加的复杂。现阶段我国房地产施工管理的现状主要有： 　　①违背建筑工程施工，偷工减料，使用不合格的材料与设备，存在有质量隐患，不能够按期完工：②组织结构不合理，影响建筑施工工期的进度；③施工人员流动过快，技术落后；④在施工过程中，存在分歧，房地产施工项目不能够顺利地进行，影响各方的利益。 　　3、我国房地产施工管理存在的问题 　　3.1 管理方式不合理 　　由于没有选择合理的施工管理模式，所以对于我国的房地产行业来说，经济效益没有太大的意义。按照计划经济的管理模式来进行发展是现阶段我国房地产行业最主要的施工管理模式，然而，我国很多大型企业并不能适应这种模式。我国房地产施工管理模式中还存在着许多指令性质的手段，那些项目本身并没有依据客观规律来进行建设。另外就是房地产行业在施工过程中不能优化生产要素，这样会造成资金利用率降低。 　　3.2 管理技术落后 　　管理技术的落后主要表现在一下几方面。 　　①工作制定方面。 　　现阶段，很多房地产行业在施工进度上，并不是依据工程本身的情况去实地进行考察和研究，而是主要是参考以前的经验制定出计划。这些房地产企业仅仅利用一些简单的方法来计划，而从不考虑那些先进的技术。 　　②施工管理人员的素质问题。 　　现阶段，我国房地产行业的施工管理人员的问题，最主要的就是施工人员的素质问题。很多施工技术人员本身并没有一个较为统一的稳定性。在这样的条件下，不可能对施工技术人员进行统一的培训。这样一来，施工技术人员的水平就各不相同，这样就很难能够保证房地产工程的施工质量，在工程施工过程中就会出现许多技术上的差异。 　　③工程款的结算问题。 　　很多时候，工程款都是在没有业主进行竣工验收的情况下就自行结算完成。这样一来，很多施工单位为了与业主们建立一个良好的合作关系，他们大多数情况下并不会跟业主打官司。对于施工单位来说，结算款的意义是非常重大的。 有的时候，那些结算款中还包括了施工单位在施工过程中自身支付的一些款项，如果业主不能及时的结算工程款的话，施工单位就会出现许多资金上的问题。 　　3.3 组织形式不科学 　　①施工管理制度不科学。 　　房地产的施工管理方面实施高度集权制度。因此，独立的经营权在一些地域性的公司中是不存在的。大多公司并不一定能够对自身公司进行的项目拥有决定的权利。而现阶段市场的变化是瞬息万变的，这样就会导致房地产施工工程的决策不具有时效性。 　　②组织结构设计的不合理，这对变幻莫测的房地产行业来说，直线的职能结构是非常不合理的。 　　③部门的设立不科学。 　　很多房地产行业的部门设置并不科学，这些房地产行业并没有结合本身的特点以及所要开发的新产品对部门进行设计。现阶段，我国房地产行业的部门划分标准之一就是专业。如果要对一个新的工程进行建设时，涉及到的专业部门比较多，这样一来，就会浪费很多有用的资源。 　　4、我国房地产施工管理的对策 　　4.1 调整管理模式 　　房地产行业在经营方面的特点就是流动性强，阶段性、季节性和生产能力的不均衡