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零售事业部投资部 投资要求 时间模型 投资部接到上报后，组织完考察并形成意见 内容 1个月 时间 设计部提出初步平面方案 内容 1个月 时间 谈判签约 内容 约3个月 时间 业主完成安装后交房 内容 2个月 时间 我方接房后装修并筹备开业 内容 4个月 时间 内容 时间 4个月 设计部出具方案及施工蓝图 选址标准简介 一、产权关系要清晰 1、签约的出租人需为房屋产权人，签约主体法律关 系要清晰。 2、 如房屋为转租形式，律师需先期介入，要明确转 租方与产权人的法律关系。如在租赁条件中需接 收商品、供应商、资产等附加条款项目，则项目 原则上不予考虑。 二、租期一般要求为20年 选址标准简介 三、交房条件要明确 （三类） 1、期房建设周期不得超过两年。 2、出租方必须完成土建及10大系统的安装（强电、弱电、消防、空调、电梯、燃气、给排水、排污、排烟、新风）。 3、争取做到出租方按500元标准完成卖场的装 修工程 。 四、面积适中（6000--8000m2） 五、商圈调查详尽（附样表） 六、经营测算实事求是（固定资产按5年折旧计算，装修按20年摊销计算） 七、租金在可承受范围内。 投资流程简介 一、大区投资经理按选址标准把好第一关。 二、大(地)区总经理组织考察。 三、大区投资经理将大（地）区总经理签字确认的项目信息报 事业部投资部，对商圈要有简略说明。 四、事业部投资部组织考察，并与大（地）区公司进一步沟通。 五、大区公司出具商圈报告与经营测算。 六、事业部投资部组织合同谈判。 七、事业部投资部将项目上报事业部项目委员会。 八、评审委通过后，事业部投资部报集团投资管理委员会。 九、集团投资管理委员会通过后，事业部投资部组织签约。 投资流程图 事业部投资部组织考察、谈判 网站及其他渠道 投资经理汇总、筛选 中介公司 事业部评审小组 大区/地区组织市调、测算 集团投资决策委员会审定 签 约 大区/地区总经理考察 审核标准简介 审资质（企业、土地、房产、规划） 审物业 ---电容量=建面*0.45KW（绿标） ---卸货转弯半径12m*12m ---局部荷载800-1000KG ---冷链设备室外机40坪 ---给水干管DN50，排水干管DN150 ---新风量30立方/米/人 ---排烟量3万立方米/小时 审核标准简介 审商圈 ---1.5公里半径内不得少于７万人 --- 1.5公里半径内竞争店不得超过２家 ---高超店居民收入大于等于当地公布的居民可支配收 入的2倍 ---有争议时请第三方做市调 结 束 * *
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