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现代建筑工程成本控制的措施 　　摘要：建筑工程的项目成本控制是建筑工程建设过程中最为重要的因素之一，它影响和决定着建筑工程项目的盈利（或者亏损）状况，是为建筑企业节约成本，创造更大经济效益的重要措施之一。本文结合当前我国建筑工程成本控制的现状,进一步深入分析了存在的问题与不足,并针对性地提出了几点对策和建议,以实现工程项目的成本和利润目标,提高企业的经济效益。 　　关键词：建筑工程；成本控制；措施 　　中图分类号：F045.33 文献标识码：A 　　 　　一、项目成本控制的重要性分析 　　1、工程项目建设的不可逆和不重复性 　　建筑工程项目的建设过程属于一次性事业，建筑过程具有单件性，致使形成了建筑工程项目与非项目活动的最重要的区别，同时，由于建筑工程项目建设活动的不可逆与不重复等现象，致使工程项目的建设存在较大的风险性和管理的特殊性。由此，建筑工程的项目成本管理和控制，建立稳定的项目约束条件，对工程项目的建设和管理十分必要。 　　2、工程项目施工的特殊性 　　建筑工程项目施工的特殊性主要表现在建筑工程产品地点固定、形体庞大和结构复杂，从而导致了施工过程中各种生产要素的流动性、工种需求多和施工组织结构复杂；建筑工程的施工周期长，在露天、高空、地下、水中作业环境下易受到气候、地质条件等环境因素的影响。 　　二、建筑工程项目成本控制原则 　　1、成本最低准则