拼车软件“烧钱大战”一触即发-精品·公开课件.pptVIP

拼车软件“烧钱大战”一触即发 滴滴、快的“打车软件大战”刚刚落下 帷幕，另一波功能相似而形态各异的 “拼车软件”又在一夜间崛起。5 月以 来， 爱拼车、 哈哈拼车等应用先后砸出 百万元补贴用户拼车， 另一场 “烧钱大 战” 似乎一触即发。 目前国内各类手机 应用市场中， 拼车软件已有十余种， 包 括爱拼车、微拼车、哈哈拼车、彩虹拼 车等主打移动客户端的应用， 也有起步 于 PC 端的 AA 拼车、顺风车等拼车网 站的延伸产品。 号称国内最大拼车平台 的 AA 拼车目前会员数量已达 350 万。 这些拼车软件功能基本相同， 用户只要 发布自己的拼车路线， 软件就能在用户 库中智能匹配相应的车主或乘客， 让人 轻松搭上“顺风车” ，车主也能依据协 议获得一定的油费补助。 由于这些应用 都冠以“拼车”之名，从模式到界面都 很相似， 有的连名称都几乎一样， 这就 让不少用户抱怨“傻傻分不清” 。但在 业内人士看来， 这恰恰说明拼车软件市 场处于“百花齐放”的初级阶段，谁都 尚未胜出，谁都还有机会。点评：凡是 互联网能触及的角落， 任何的市场需求 都会被互联网捕捉， 互联网将碎片化的 需求整合。 这样的市场就存在一个先天 缺陷， 那就是整合这些碎片化的市场需 求需要通过互联网软件来实现， 而这些 互联网的非排他性决定了市场软件开 始的非唯一性， 也就是说， 一个公司推 出一个软件之后， 别的公司发现这个有 市场也推出类似软件争夺市场， 这就加 剧了市场竞争。 这种情况不仅在拼车软 件上存在，在“宝宝类”理财软件和打 车软件上也出现过这样的情况， 这是由 互联网的性质所决定的， 在互联网及其 相关产业上竞争就需要适应这种大浪 淘沙的现状， 只有抓住用户才能获得最 后的胜利。 本文来源： 中国产经新闻 报 滴滴、快的“打車軟件大戰”剛剛落下 帷幕，另一波功能相似而形態各異的 “拼車軟件”又在一夜間崛起。5 月以 來， 愛拼車、 哈哈拼車等應用先後砸出 百萬元補貼用戶拼車， 另一場 “燒錢大 戰” 似乎一觸即發。 目前國內各類手機 應用市場中， 拼車軟件已有十餘種， 包 括愛拼車、微拼車、哈哈拼車、彩虹拼 車等主打移動客戶端的應用， 也有起步 於 PC 端的 AA 拼車、順風車等拼車網 站的延伸產品。 號稱國內最大拼車平臺 的 AA 拼車目前會員數量已達 350 萬。 這些拼車軟件功能基本相同， 用戶隻要 發佈自己的拼車路線， 軟件就能在用戶 庫中智能匹配相應的車主或乘客， 讓人 輕松搭上“順風車” ，車主也能依據協 議獲得一定的油費補助。 由於這些應用 都冠以“拼車”之名，從模式到界面都 很相似， 有的連名稱都幾乎一樣， 這就 讓不少用戶抱怨“傻傻分不清” 。但在 業內人士看來， 這恰恰說明拼車軟件市 場處於“百花齊放”的初級階段，誰都 尚未勝出，誰都還有機會。點評：凡是 互聯網能觸及的角落， 任何的市場需求 都會被互聯網捕捉， 互聯網將碎片化的 需求整合。 這樣的市場就存在一個先天 缺陷， 那就是整合這些碎片化的市場需 求需要通過互聯網軟件來實現， 而這些 互聯網的非排他性決定瞭市場軟件開 始的非唯一性， 也就是說， 一個公司推 出一個軟件之後， 別的公司發現這個有 市場也推出類似軟件爭奪市場， 這就加 劇瞭市場競爭。 這種情況不僅在拼車軟 件上存在，在“寶寶類”理財軟件和打 車軟件上也出現過這樣的情況， 這是由 互聯網的性質所決定的， 在互聯網及其 相關產業上競爭就需要適應這種大浪 淘沙的現狀， 隻有抓住用戶才能獲得最 後的勝利。 本文來源： 中國產經新聞 報