企业经营分析演示教学.pptVIP

（三）、经营分析注意事项 1、完善分析是非常必要的 第一，形势分析中的每一个方面都要予以讨论；必须辨别出问题和机会所在；必须对形势分析和相关的财务分析作出评估；必须作出一个结论。第二，上述的每一个方面的分析都必须有一定的深度。 2、作出合理的假设 所有的决策都是在不完全的信息基础上作出的。要想收集希望得到的信息往往需要太多的费用和时间。关键在于使你的假设明确并且把它们揉合进你的分析中，这要比含糊地利用它们或者根本没有假设好得多。如果我们作出了明确的假设的话，我们以后还可以回过头来看看我们的假设是对还是错。 3、不要将问题与表象混淆 在扼要描述一个企业的问题时，一个不好的分析会将表象与真正的问题弄混淆。例如，某人可能列出下面两个问题:（1）销售下降；（2）销售人员变动率高。你所要做的就是不停地问“为什么”，直到你辨别出问题根源让你满意为止。  企业经营分析 4.财务报告分析： 财务报告分析分为会计分析和财务分析 会计分析：会计分析的目的是评价一个企业的会计对其经营状况的反应程度，通过分析会计政策和会计核算，可以知道公司会计数字的扭曲程度，可靠的会计分析可以提高财务分析结论的可靠性。 财务分析：财务分析是利用财务数据评估公司当前和过去的业绩，并了解其持续性。比率分析和现金流分析是两个最常用的财务分析工具。比率分析着重评估公司在产品市场中的业绩和财务政策；现金流