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论管理会计如何在企业的应用
论管理会计如何在企业的应用
摘要:管理会计作为企业会计的一个分支,与财务会计起到同等重要的作用。管理会计主要通过对财务会计所提供的会计资料进行整理和分析,并形成报告,为企业管理者提供企业经营状况、未来发展态势等信息,供决策者进行参考。经过长时间的发展,管理会计已经成为现代企业管理的重要管理工具,但在使用过程中还存在诸多的不足与缺陷,导致企业无法完全发挥管理会计的效用,企业如何进行管理会计的应用已经成为企业财务管理的一个重要课题。
关键词:管理会计;企业;管理工具;重要课题
现今全球经济形势的持续下行给企业带来了新的挑战,这也给企业的管理水平提出了更高的要求。管理会计是现代企业会计管理中的重要组成部分,对企业中的各项经营管理活动形成指导作用。财务会计通过会计核算,将企业的经营状况以数据的形式反映出来,管理会计则是通过对这些数据进行分析,将企业的经营状况、管理问题等以报告的形式反映出来。所以管理会计在企业管理中有着十分重要的意义,只有充分发挥管理会计的各项职能,才能保证企业实现利益最大化以及长足的发展。
一、管理会计的定义
管理会计是一种会计管理方法,它与财务会计相结合,通过一系列的计量与分析手段,以企业现在与未来的经营活动和资金流向为主要研究对象,以提高企业利润水平为主要目的,为企业管理者提供经营报告和决策依据的会计管理活动。管理会计实际上就是内部控制体系的一部分,它通过预算、评估、分析等手段帮助企业了解市场发展趋势、企业经营状况、资金流动情况和存在的风险等,有助于企业经营者把握投资方式和改善经营水平,从而实现股东权益最大化。管理会计起源于20世纪初,经历了三个阶段了发展,我国的管理会计使用开始较晚,一直到建国前后才出现。随着市场经济的不断发展,管理会计与其他学科开始不断的融合和渗透,逐步形成了现代管理会计方法。
二、管理会计的职能与特点
(一)管理会计的职能
1.解析过去,即分析职能,指的是管理会计通过对企业已经发生的各项经济业务和资金往来进行分析,总结出企业过去的经营成果和存在的问题。
2.控制现在,即内控职能,管理会计通过实际发生数据与预算数据进行比对,对企业的经营过程进行控制,对于与预算数据有偏差的经营行为加以改正,并进行原因分析。
3.预测未来,即预测与计划职能,管理会计通过对过往数据的分析,形成企业未来发展方向报告,并对企业的生产计划、经营计划、费用计划、投资计划等形成指导,即将企业预算进行逐一分解,确保全面预算的实行。
4.考核职能,管理会计的分析报告能够反映企业各个部门的任务达成状况,从而为绩效考核提供最直接的数据依据,经营数据考核也是最客观的、最令员工信服的考核标准。
(二)管理会计的特点
1.以企业内部的经营管理活动为主要研究对象,通过对企业各项生产经营活动的财务和管理信息进行分析得出企业管理的改进方法。
2.研究方法灵活多样,可以通过计算、分析、比较、调查、图表、文字等多种方式进行结果的取得。
3.研究范围可小可大,无论是企业的整体发展状况和未来决策路径,还是某单一产品的销售情况和进一步规划,都可以通过管理会计体现出来。
4.以企业未来发展为导向,财务会计主要是针对企业过去的经营状况形成数据,管理会计则是通过分析为企业未来发展路径提供依据。
5.不受法律及会计法规的约束,同时也不具备任何法律效力。管理会计只是企业进行财务管理的一种方法,没有特定的会计流程和编制方法,形式也没有要求,企业也可做可不做。
三、管理会计在企业中的应用方法分析
(一)搭建管理会计体系,为发挥管理会计职能提供保障
管理会计属于刚刚出生不久的管理工具,不像财务会计那般成熟规范,目前,在国内企业中管理会计都不成体系,仅仅是在需要用到时才要求财务部门进行分析,并没有专门的岗位和人员定时对企业的各项财务资料进行分析和整理。管理会计在各项会计法规中都不具有强制性,导致企业并不重视管理会计的应用。但是管理会计在企业发展过程中的指导作用不言而喻,所以企业必须创建适合管理会计发挥各项职能的企业环境,推进管理会计在企业管理中的应用。企业还应建立管理会计制度,规范管理会计的各项行为,比如分析范围、分析维度、分析频率、分析对象等。管理会计的意义体现主要取决于企业的重视程度和体制是否完善,企业若想充分发挥管理会计在企业管理中的作用,必须从这两方面下功夫。
(二)加强管理会计理论基础,引进先进管理思想
目前的管理会计理论主要针对西方国家企业进行研究,我国的管理会计理论缺乏理论基础。管理会计的应用必须与企业状况、市场经济形势、国家政策等相匹配才能发挥作用,所以国外任何的成熟管理会计理论都不一定完全适合于中国的企业,所以目前的管理会
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