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第八章 生产管理 第一节 生产管理的含义 一． 生产管理的概念 ＊广义：针对企业生产活动的全过程进行综合性的、系统的管理。 ＊狭义 ：以产品的生产过程为对象的管理。 影响生产率的因素 三． 生产管理的原则 ＊按需定产 ＊成本最小化 ＊科学管理 　 四． 生产管理研究的对象 ＊生产力的合理组织 ＊分工协作 ＊有机的整体合作组织 ＊按照生产规律 ＊实现优化 第二节?? 生产类型 一． 生产类型的概念 生产类型是用来表明工作地专业化程度的标志 二． 各种生产类型的特点 ＊大量生产：固定地完成一两道工序，专业化程度很高 ＊成批生产：成批轮换地完成若干道不同的工序，专业化程度低于大量生产 ＊单件生产：经常变换地完成很不固定的工序，专业化程度很低 三.　确定生产类型的方法 ＊按工作地所负担的工序数目 ＊根据工序大量系数 工序大量系数：每个零件地每道工序所需单件加工时间与该零件平均生产节拍之比 第三节 生产过程 一． 生产过程的概念 生产过程是指从投料开始，经过一系列的加工， 直至成品生产出来的全部过程。 二． 生产过程的构成 ＊生产技术准备过程 ＊基本生产过程 ＊辅助生产过程 ＊生产服务过程 ＆自然过程 ＆工艺阶段、工序、工步 三．合理组织生产过程的客观要求 ＊生产过程的连续性：产品和零部件在生产过程各个环节上的运动，自