第十二章 软件项目管理(精品·公开课件).pptVIP

第十二章 软件项目管理 本章重点介绍项目、项目管理、软件项目管理的基本概念，特点，过程和知识体系等。 12 软件项目管理 12.1 项目与项目管理 12.2 软件与软件项目管理 12.3 软件项目管理的概念与特点 12.4 软件项目管理过程 12.1 项目与项目管理 1、项目的概念 所谓“项目”就是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力；是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效的利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力；项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 12.1 项目与项目管理 2、项目的特点 一次性与独特性 目标性的确定性与结果的风险性 活动的整体性与过程的渐进性 时间限制性与资源约束性 组织的临时性与开放性 12.1 项目与项目管理 3、项目管理的概念 所谓“项目管理”是指一定的主体为了实现其目标，利用各种有效的手段，对执行中的项目周期的各阶段工作进行计划、组织、协调、指挥、控制，以取得良好的经济效益的各项活动的总和。 12.1 项目与项目管理 4、项目管理的范围 范围、时间、成本、质量 项目干系人之间需求的平衡 明确需求与隐含需求之间的平衡 12.1 项目与项目管理 四大核心管理 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 四大辅助管理 人力资源管理 沟通管理 风险管理 采购管理 一个集成管理 5、项目管理九大知识体系 12.1 项目与项目管理 12.1 项目与项目管理 6、项目管理过程 启动过程组 计划过程组 执行过程组 控制过程组 收尾过程组 12.1 项目与项目管理 12.2 软件与软件项目管理 1、软件的概念与特点 对于软件的一种公认的解释是：软件是计算机系统中与硬件相互依存的另一部分，它是包括程序、数据及其相关文档的完整集合。其中，程序是为实现设计的功能和性能要求而编写的指令序列；数据是使指令能够正常操纵信息的数据结构；文档是与程序开发、维护和使用有关的图文资料。 12.2 软件与软件项目管理 2、软件的特点 软件是一种逻辑实体，具有抽象性 软件的生产与硬件不同 软件产品不会“磨损” 大多数软件是自定的，而不是通过已有构件组装而成的 软件成本相当昂贵 软件本身是复杂的 12.2 软件与软件项目管理 3、软件项目管理的起源 4、软件项目管理的必要性 12.3 软件项目管理的概念与特点 1、软件项目管理概念 从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量要求顺利完成项目开发，而对成本、进度、质量、人员、风险等因素进行分析、控制和管理的活动。 12.3 软件项目管理的概念与特点 2、软件项目管理特点 软件项目管理与其他项目管理相比，有很大的特殊性。首先，软件是纯知识产品，其开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证。其次，软件系统的复杂性也导致了开发过程中各种风险的难以预见和难以控制。 12.4 软件项目管理过程 从功能角度看软件项目管理包括四种基本活动 软件项目计划 软件项目组织 软件项目控制 软件项目终止 12.4 软件项目管理过程 从动态角度看软件项目管理分为五个阶段 概念阶段 定义阶段 启动阶段 稳定阶段 终止阶段 软件工程（Software Engineer） *