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技术总监年终工作总结 技术总监年终工作总结 第一篇：技术总监年终工作总结 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们 要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人 的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖 加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、 精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年 工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服 务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我， 把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重 点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作 计划与思路向大会作一汇报： 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任 考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不 合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单 位整体管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合 同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分 明; 二、 针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续 加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的 力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方 面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织， 另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做 到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务 管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平 还有待于进一■步提高， 我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉 电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理 水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩 效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资 挂勾，真正做到奖罚分明。 三、 加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用： 作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是 技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真 细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效， 帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、 赶先进、超先进. 四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监 督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将 继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好 各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一 笔业务； 五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据； 我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和 决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在 企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体 的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力 的技术信息支持； 以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足 赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起 我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所 有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上 做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的 那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能 量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展， 与各位共同进步，与公司共同成长。 第二篇：技术总监年终工作总结 进步和值得称道之处 首先，我们技术部5位同事，黄X、张X、鲁X、赵X， 以及新加入的李X，在工作热情、积极性和主动性上的表现 还是应该值得称道，除了极个别的情况，他们每周、每日都 在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的发展和进步，做出自己的 努力。 这一点至关重要，因为态度决定一切，我认为，我们技 术部在总体战斗力、凝聚力和积极向上的态度上，比过去有 了很大的进步。 尽管我们这个部门多数人还比较年轻，但他们己经具备 了足够的责任感和上进心，也在努力提高着自己的专业素养 和综合能力。 今后，我将努力做好大家的服务员和领路人，使我们这 个队伍更具活力和干劲！ 其次，在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现 效果上，我认为我们技术部比以往取得了明显的进步。 在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上，技术 部今年开始展开了围绕客户需求做深内容的尝试。 例如在承载领域，我们配合中兴、烽火、上海贝尔等大 客户需求，进行选题的深度包装和定制采访，无论在收益拉 动还是内容呈现上都取得了良好的发展；无线领域，也开始 了芯片、终端等系列创新选题的尝试;IT支撑领域，也在步 步深化，紧扣客户需求展开策划和撰文;绿色、安全、测试、 线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支撑和服务，同 时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐，也