2008企业商业模式(精品·公开课件).pptVIP

企业赢利模式与财务决策 商业模式 商业模式 内容 你心中的商业模式概念是什么? 你自己的企业的商业模式是什么? 你有什么启发? 标准的企业运作流程是： 开始的“钱”指的是资本，包括资产和资金；“物”指的 是产品，包括有形产品和无形产品；最后的“钱”是开始 资本的增值。由此公式及结合上面的列举的案例，我们可 以初步得出一般商业模式的流程： 概括起来，商业模式的定义就是： “客户价值最大化”是企业制定战略的出发点，是企业一切经济活动的指南和动力源泉。客户价值最大化的核心是客户用同样的成本可以获得更好的服务和获得同样的服务只需更低的成本! “客户价值最大化”有四层含义： 客户价值实现因素 事业战略:研究市场、客户需求，解决做什么，为谁做的问题。就是选择什么产品、服务，做为企业的主营业务，这是企业首要的、第一层次的战略。 竞争战略:研究竞争对手，用什么竞争手段战胜竞争对手。 功能战略:对自己的优势进行分析，为了取得竞争胜利，企业的财务、人力资源、业务流程及公司治理应该怎样进行。 商业模式的组成和分类 旧经济模式企业的业务是以“资产驱动型思维”为基础的，其典型的运营方式: 资产 投入　产品\服务　渠道　顾客 现在以顾客为起点来进行规划: 顾客　 渠道　产品\服务　投入