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- 2018-11-08 发布于天津
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企业文化与高效执行力演示教学.ppt
企业文化与高效执行力 《珍珠港》中的罗斯福 珍珠港中的 罗斯福 关于职工主人翁精神 岗位 股份制公司 老板 资金 利润 员工 知识 经验 技能 每位员工都是他(她)所在岗位的主人 岗位股份制公司理论 精 傻 1 5 600 600 “精”、“傻”辩证法 传统标准下过于“精明”的员工,往往“反被精明误”,把很多机会拱手让给了“傻”员工。 “精明”的员工总是在小事上占便宜,大事上没机会。 “傻”员工总是小事上吃点亏,大事上被机会“缠住”。 “傻人有傻福”。 “傻”的“精”, “精”的傻 新主人翁精神P12 傻员工心法 懒得算计,干好再说 岗位主人翁理论 员工 入股 劳动 劳动报酬 股权分红 工资奖金 技能提升 打工定位 主人定位 知识经验技能 打工者定位 打工者定位是什么 紧盯工资报酬就是打工者定位。把自己定位为打工者,必然产生“我为别人做事,别人给我工资”的心理。“尽量少做事,想法多挣钱”就成为自然的“打工者逻辑”,“遇到难事躲着走,能少干就少干”就成为打工者的工作表现。 打工者定位为何要不得 少干一个工作,就少积累一次经验,就等于少分红一次。躲过
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