6S管理制度(版)(精品·公开课件).pptVIP

LOGO 站长素材 SC.CHINAZ.COM 6S管理制度 课程安排 6S的起源与释义 6S管理内容 6S现场管理 6S的起源与释义 5S/6S起源于日本，是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产、工作要素进行有效的管理，是在日本企业广泛流行的一种管理方法。 起源地：日本 6S的起源与释义 1955年提出“2S”，即整理、整顿，“安全始于整理，终于整理整顿”，后来生产控制和品质的需要，逐步的提出了另外的3S，即“清扫、清洁、素养”。 1986年日本的5S/6S专著逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并掀起了5S/6S的热潮。 现在，5S/6S不但在日本流行，而且已经成为世界企业学习与应用的一种潮流。 6S管理内容 6S管理制度 整理（Seiri） 整顿（Seiton） 清扫（Seiso） 清洁（Seietsu） 素养（Shitsuke） 安全（Security） 6S管理内容 一、6S管理的6个要素： 1.整理（Seiri） ： 整理的定义：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，出来有必要的留下来，其他的都消除掉。 整理对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间” 目的：清除凌乱的根源，腾出空间，空间合理利用，防止误用、 勿送，打造清爽的工