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论我国工程管理的现状及发展 　　摘要：随着我国社会经济的飞快发展，建筑行业也得到了很大的发展，在建筑行业快速发展中，建筑工程管理逐渐成为人们关注的重要问题。由于我们国家建筑行业的发展速度空前，建筑工程建设的规模也逐渐壮大，同时技术水平的需求也越来越高，这些都给建筑工程管理带来了很多新要求。本文主要对我国工程管理的现状进行分析，并对其现状提出发展措施。 　　关键词：工程管理；现状；发展措施 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 　　引言 　　随着我国社会主义经济建设的飞快发展，我国在工程项目管理上取得了较为显著的成绩，由于传统建筑工程的管理体系已难以适应现在新经济发展的环境，并且建筑工程管理体制和高速发展的经济之间出现很多无法协调的矛盾，严重影响建筑行业的健康稳步发展，因此，实施现代化的建筑工程管理体系显得非常重要。项目管理为我国的建筑工程企业培养出了一批较为优秀的、会经营、善管理、懂法律的管理人才，同时也加快了我国的职业化项目经济建设。 　　我国工程管理的内容 　　建筑工程管理的内容包括：第一，质量管理，这是建筑工程管理的重要内容。建筑工程质量好坏不仅影响社会活动各个方面，而且能综合衡量工程管理水平的高低。通过控制工程质量要进行质量管理，进而确保工程产品质量满足规范要求；第二，进度管理，通过管理工程进度能有效保证工程各个环节的顺利进行，进而确保工程按期完成。若不加强工程进度管理，各个环节的工程人员就没有紧迫感，他们不会主动积极地完成工作，就容易出现进度拖延现象，进而导致不能按期完工或应赶工期造成的工程质量下降。因此科学合理的进度管理能有效地指导具体进度计划及实施；第三，投资控制。每个建筑工程较敏感内容都是资金，因此需科学规划及统计工程设计预算，必须重视资金涉及的每个环节，统一归纳和统一决策涉及的预算问题。 　　工程管理的特点 　　建筑项目工程本身具有体积庞大、结构复杂、形式多样以及位置相对来说比较固定的一些特征，这就决定了项目建设施工的生产周期长，且资源的空间流动性以及使用的量大品种多，在建筑施工中进行有效的工程管理，对整个建筑项目实施有效的控制，是整个建筑行业发展的必经之路。工程管理特点主要表现在： 　　1、工程管理项目涉及的面广，且工作量大。建筑项目工程管理是一个多专业、多部门、并综合全面的管理项目，它不仅渗透到建筑项目施工中的生产管理，更涉及到计划、安全、材料、技术、质量等各建筑施工方面的管理内容。 　　2、工程管理项目制约性较强且信息流量也较大。建筑施工项目工程管理不仅要符合相关文献的规范要求，更应该将各项工作安排有序并彼此间进行协作。任何一个项目工程管理活动，都离不开后期的处理心里工作，建筑施工项目上的工程管理活动并不是一个相对独立的“群体”，各部门间相互传递信息，并进行交流，将工程管理工作中的复杂性相对降低。 　　我国工程管理现状 　　虽然我国项目管理在近几年取得的成绩是显著的，但仍存在管理不规范、与国际管理水平差距较大、投资效益有极大空间提升等问题。我国工程项目管理的现状，究其原因主要有以下几方面： 　　（一）我国的工程管理项目在法律法规上不够健全 　　虽说我国在工程建设项目上有了相关的规章制度与法律文献，但在项目管理行业以及管理专业上仍然没有一个实质性的实施准则。 　　（二）工程项目管理的范围有待扩展 　　我国目前工程建设的过程仍然被划分为几个独立的阶段，如可行性研究、招标代理、勘察设计、工程监理、施工等，分别由不同的职能部门或公司完成，这种职能分割使各职能机构只重视各自负责的阶段，缺乏整体观念，浪费人力资源，缺乏完整一贯的信息支持，使决策的正确性、设计的合理性、监理的有效性都大受影响。工程项目管理根本没有上升到全过程、全方位综合管理的层面上，这就造成了项目管理的前期决策与项目实施、设计与施工相互脱节，投资、工期和质量都得不到有效控制。 　　（三）我国在工程管理上对建设项目没有足够的重视其可行性研究 　　工程管理项目中的可行性研究是能将建设项目在取得最好的经济效果时能将投资耗费降低到最小，它不仅能将项目技术在经济上合理、在技术上先进，更能实现一套完整的科学的可行性建设方法。在投资决策项目建设上或者在编制一些任务设计书时，可行性研究都能为其带来更多的依据，但是就目前来说，我国在很多项投资项目管理建设上都对其不够重视，项目上马马虎虎，再加上盲目的投资，给我国的经济建设造成损失。 　　 （四）项目管理粗犷、水平落后，缺乏复合型高级管理人才 　　我国项目管理技术仍处于经验型、而非科学型，管理仍处于粗犷型、而非精细化管理，业主工程项目管理的培训、考核、资质认定还没有展开。业主及企业高素质人才严重不足，专业技术带头人、项目负责人以及有技术、懂法律、会经营、通外语的复合型人才