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跨国战略联盟技术知识流失风险防范的体系的研究 　　[摘要]跨国战略联盟中母国企业在学习国外企业技术知识的同时也面I临自身技术知识流失的风险。基于母国视角分析跨国战略联盟中我国企业所面临的技术知识流失风险及风险形成原因，参考全面风险管理的思想，从技术知识流失风险的监控、识别、评估、对策、对策实施保障等几个方面建立防范体系，以期对跨国战略联盟中我国企业的技术知识流失风险防范有一定帮助。 　　[关键词]跨国战略联盟　技术知识流失风险　风险防范体系　全面风险管理 　　[分类号]F270 　　1　引言 　　近年来，越来越多的中国企业开始构建自身的跨国战略联盟，例如联想和日本NEC公司成立NEC联想日本集团，共同组建日本市场上最大的PC集团；华为与比利时Option公司合作推动4G芯片的开发以促进欧洲数字化进程等。通过跨国战略联盟合作，企业不仅可以降低风险、缩减成本，更重要的是能够利用知识共享学习对方的知识与技能，有效的知识共享是联盟成功的一个重要因素。然而通过知识共享，企业在学到合作伙伴知识的同时，也将自身关键技能和知识暴露给合作伙伴，从而产生知识流失风险。特别是如果合作成员在最终产品市场上是竞争关系，就更加剧了知识流失可能带来后果的严重性。技术知识是最关键的资源，发生技术知识流失将会威胁母国企业竞争力，甚至会使母国企业丧失市场。因此，企业必须在借助联盟知识共享提升核心能力与有效保护核心知识资产之间取得均衡，并对跨国战略联盟中技术知识流失风险进行防范。 　　国内外许多学者对联盟中知识流失风险与防范进行了研究。Andrew认为由于知识泄露给联盟伙伴风险的存在，企业会谨慎分享知识并有意保护知识以免泄露给联盟伙伴。此后学者们开始重视联盟知识保护的研究，主要集中于联盟知识保护机制及联盟知识保护程度影响因素等方面。近年来，国外学者们对联盟知识流失进行了初步研究，提出了控制知识流是预防知识流失和避免知识挪用危险的有效途径，证实了联盟企业间比非联盟企业间的知识流失要更大，同时指出了技术联盟对技术知识流失具有影响。在国外研究的基础上，国内学者也开始重视联盟知识保护的研究。曾庆洪、蓝海林阐述了国际战略联盟中风险的影响因素及知识保护机制；陈效林、施建军、张文红提出增加中国企业投入到联盟中的知识模糊性及知识转移的难度等可减缓海外伙伴的学习速度，从而保护企业知识。 　　 　　现有对联盟知识流失的研究还不成熟，鲜有文章对跨国战略联盟知识流失风险及其防范进行比较系统的研究。本文基于母国视角分析了跨国战略联盟中我国企业所面临的技术知识流失原因、风险及风险形成原因，并借助全面风险管理思想构建风险防范体系。 　　2　跨国战略联盟技术知识流失原因及风险类型 　　技术知识是指那些能够直接改进或改变企业技术能力的知识，包括组织开发的新产品、新工艺、新流程等知识。跨国战略联盟技术知识流失是指在跨国战略联盟中，那些能够直接改进或改变我国企业技术能力知识的流失，即与新产品、新工艺、新流程等密切联系的知识流失。根据Crane对风险的定义，本文将跨国战略联盟技术知识流失风险定义为在跨国战略联盟中，由于技术知识流失而导致企业遭受损失的不确定性。 　　在跨国战略联盟中不关注技术知识保护会对企业不利，长远看会危及企业竞争地位。据了解，在过去数年里很多建立跨国战略联盟的母国企业由于知识流失而使自己在联盟中的竞争地位发生了改变并逐渐丧失，其中有很多发达国家，而我国作为一个很多能力都难以与发达国家相比的发展中国家，面临的情况会更严峻。为此，我国企业必须了解跨国战略联盟技术知识流失的原因及其对企业造成的损失。 　　2.1　跨国战略联盟技术知识流失原因 　　在战略联盟中，对知识流失原因的研究集中于联盟伙伴学习动机、联盟伙伴不履行协议及机会主义行为等，而关于企业知识流失的原因则主要有人员调动、绩效评价与薪酬结构不合理、内部知识管理、人员流失、主动性知识出让与传播等。根据以上研究及我国企业特点，本文从我国企业及联盟伙伴企业两个角度，分析跨国战略联盟技术知识流失的原因。 　　2.1.1　我国企业的知识流失原因　①缺乏知识保护意识，尤其缺乏用法律手段保护知识的意识，对知识产权保护的知识了解甚少，不能有效地对知识产权确权。②缺乏安全有效的信息沟通保障，我国企业没有进行合理的内部知识管理，且在信息沟通过程中不能准确地选择并安全传递知识，易无意识地泄露知识。③知识型员工的流失，知识型员工是企业技术知识的重要载体，但我国企业不公平的薪酬制度、不完善的绩效考核制度、缺乏员工培训及发展机会、对员工不够重视和尊重等造成知识型员工离职并带走关键性技术知识，同时员工流失后我国企业不能采取有效措施消除部分员工流失造成的局部负面影响，导致更多的知识型员工流失，加剧技术知识流失。 　　2.1.2　联盟