管理学 八大要素及其作用(精品·公开课件).pptVIP

管理：在一定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，通过组织资源的优化配置，以实现组织的目标。 现代管理学 一、现代管理学的要素 二、各个要素所起的作用 现代管理的8个M 1、人员（men） 2、资金（money） 3、机器（machine） 4、材料（material） 5、精神（mentally） 6、信息（message） 7、方法（method） 8、市场（market） 管理者：从事管理活动的人，即在组织中担负 对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作的人。 尊重 关心 人格魅力 理解 人是创造财富的根本因素，是生产力和整个管理活动中最能动、最活跃的因素，也是一切活动的前提条件。 人员 企业管理以财务管理为核心，财务管理又以资金管理为中心，资本（即资金）运动的科学管理工作，是现代企业工作中的头等大事。 重点主要是对企业资金运行的管理，即对企业资金的筹集与获得、运用与耗费、回收与分配所进行的管理。 资金 机器 精神、观念 指改善企业绩效及管理的各种做法，也就是可以加速改善企业内部绩效的观念。先进的观念，是实现有效管理的灵魂。 对观念的管理主要侧重于高水平的道德标准、在事实基础上决策、环境作用力、按业绩评判个人、对竞争的紧迫感等五个方面。 一、信息是 企业管理者认识客体的中介； 二、信息是企业管理者思维的材料； 三、信息是企业管理者科学决策的依据； 四、信息是企业管理者有效控制的灵魂； 五、信息是企业管理系统有秩序的保证； 六、信息是企业得以发展的资源 市场、信息