竞争优势的战略分析(精品·公开课件).ppt

第四章 竞争优势 的战略分析275;竞争优势 competitive advantage;一 竞争优势的种类 ;成本和质量方面的竞争优势;时间和专有知识方面的竞争优势;设置进入障碍;设置进入障碍;设置进入障碍;实力优势-资金;二、竞争优势的来源;竞争优势的来源;竞争优势的来源;;三.竞争优势的形成;;内部系统的创新形成的竞争优势; ;四 、竞争优势的保持; 竞争优势的保持;防止他人模仿的方法;竞争优势的保持;竞争优势的保持;五.企业竞争的博弈分析;;博弈的基本原理;;五-1 非合作博弈下的策略选择;经典--囚徒困境报酬矩阵;占优策略;对于囚犯B;占优策略（上策）均衡;广告战;彩电价格战 ;公共地悲剧;公共产品的供给 如果大家都出钱兴办公用事业，所有人的福利都会增加。问题是，如果我出钱你不出钱，我得不偿失，而如果你出钱我不出钱，我就可以占你的便宜。所以每个人的最优选择都是“不出钱”，???果使所有人的福利都得不到提高。 军备竞赛 两国都不搞军备竞赛，都把资源用于民用，两国福利都变好。但由于都怕受威胁而大搞军备竞赛，结果两国福利都变得更糟。 经济改革 经济改革要付出成本（包括风险），而改革的成果大家享受，结果是，尽管人人都认为改革好，却很难有人真正去改革，大家只好在都不满意的体制下继续生活下去。 抢劫者抢东西时乘客为什么不反抗？ ;上策均衡的另一种情况1;;*; ;上策均衡的另一种情况;上策均衡的另一种情况;上策均衡的另一种情况;;这是 非合作博弈下的策略选择;五.2 合作博弈下的策略选择;合作博弈下的策略选择;五.3 竞争战略的博弈分析p89——实例分析;市场导入期价格竞争策略;市场导入期价格竞争策略;市场导入期价格竞争策略;营销策略组合异质化竞争战略;营销策略组合异质化竞争战略; 博弈的结果：企业B观察到企业A的策略并仿效竞争对手的行为，停止了价格战。因此（不降价，不降价）成为新的纳什均衡，双方的收益恢复到了不降价前的水平（5，10），从而达成了一种默契和共识，在原有市场份额的基础上实现了双赢。;竞争战略的博弈分析;以技术提升网络质量的创新性竞争策略