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- 2018-11-06 发布于湖北
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颐高数码企划营销培训教材教本
企划营销培训 蔡正名 环节: 1.破冰运动 2.培训 3.团队竞赛 4.陪审团点评 5.总结 关键词:互动 团队 案例 开始 破冰 1.分组(最终以团队成绩为评比标准)2.每队自己选出队长.确认队名,口号.3.每人自我介绍,时间控制在30秒以内,4.队长在本队第一个讲,需要描述本队的优势.阐述队名,口号,以向评委团初步展示本队的实力 分组作业题目: 背景:当地有三个电脑数码专业卖场,两个有卖IT产品的大型百货商场,三家家电连锁,颐高为三家专业卖场之一.另外两家分别为:1.颐高搬迁前的老物业,在跟颐高合同到期后不愿意与颐高续约,选择了自己做,在下文中简称老市场;2.一个房地产商为了促进楼盘销售重金投资的一个专业卖场 组一:颐高 组二:老市场 组三:房产商的专业卖场 组四:评委团 每个队分别为对应卖场的企划营销团队 营销团队可内部分工,按岗位发言,也可以按团队规划好的其他角度顺序发言 团队顺序: 老市场(队2) 颐高(队1) 房地产商做的卖场(队3) 队长2 队长1队长3 企划思维概要 企划部工作目标 1.人气 2.买气 关注:商户租金是否收的上来?转让费? 水涨船高的转让费 转让费是一个卖场做的好坏的直观考量标准
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