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路桥工程造价有效管理的措施的探讨 　　摘要：在路桥的管理工作当中，最重要的当数路桥工程造价的管理。路桥工程的造价管理关系着路桥工程的施工建设过程能不能良好进行，因此，在实际的工作过程当中，必须要加强对路桥工程造价的有效管理。 　　关键词：路桥工程；造价管理；对策 　　中图分类号： TU723文献标识码： A 　　引言 　　为了使路桥施工建设能够顺利的进行，必须要做好其造价管理工作，一个比较高效的造价管理方式可以帮助企业获得较高的利益，加之经济法律的运用和新的科学技术的运用能够对路桥进行合理管理和调控。要想提高造价的控制水平，能够获得较高的效益，必须要将设计的预算和其预算的依据考虑在内，使资源的配置得到优化，并能够使资源和人力的利用效率有所提高，进而也能高效的管理整个路桥工程建设。 　　一、路桥工程造价控制管理需坚持的原则 　　桥梁工程造价控制原则关乎到桥梁工程的成本管理，是建设的核心内容，在对项目进行造价成本控制时，必须遵循一定的原则： 　　1、成本最低化原则。成本最低化原则简单的说就是以降低项目的施工成本为核心的，以求在不降低施工质量的前提下保证尽可能的实现最低目标成本的要求。 　　2、全面成本控制原则。在桥梁施工项目中，全面的对施工的各个环节进行成本控制，包括对生产过程中成本的全面管理与控制。 　　3、目标管理原则。它包括，目标的责任到位和执行，目标的设定和分解，同时不断的修正目标，以达到成本要求。 　　4、动态控制原则。桥梁施工时一次性工程，因此在施工中的成本控制应该根据不同阶段的影响因素，及时的进行动态调整。 　　二、路桥工程项目的成本控制内容 　　项目施工阶段成本控制的基本原理是把项目的计划控制值,定期的在工程进展中把目标值与实际支出额进行比较,找出实际支出与投资控制目标值之间的偏差,分析偏差产生的原因,并及时的采取纠偏措施，在成本上加以控制，确保控制目标的实施。在这个过程，成本控制的主要内容为: 　　1、计划实施的成本 　　在路桥工程项目中，需要将成本目标或成本计划分解,对设计、采购、施工各个方案进行限额费用的设置,并在施工过程中严格贯彻执行。 　　2、施工中对成本进行监督与控制 　　施工中对成本进行监督与控制包括对设计、采购、委托等环节进行成本控制,及时的对各项费用进行审核,对已经支付的项目进行监督，同时对各工程款的支付及时进行确认并及时跟进进行审计活动。 　　3、详细的成本分析报告 　　在路桥工程项目中，必须对成本进行详细分析，并根据各个方面的不同要求做出不同详细程度的报告。报告包括：a超支量原因及分析。b剩余工作所需成本预算.c工程成本趋势分析。同时要制定措施并调整成本计划与相关部门协调合作，使各方面作决策或调整项目时充分的考虑到成本因素。对总成本最优的目标出进行技术、质量、工期、进度的综合优化。在面对项目遇到环境的变化,目标的变化时，及时对成本影响进行预测分析,调整成本计划。 　　三、造价管理常见问题 　　1、造价控制失衡 　　在路桥的工程造价管理工作中，造价出现失衡、忽略设计重视施工等现象比较普遍。路桥的工作人员认为在路桥的施工过程中，施工的建设费用应该占据整个路桥工程的很大比例，像经济管理、前期的设计预算却只占据了很小的比例，这样在施工整个过程中，总是在路桥工程的施工竣工时才考虑到应该将设计的预算和图纸的费用考虑在内，这样的做法往往会使开始中标的预算金额不足，使得投入的资金远远超出，导致路桥工程没投入使用，就亏损了，这种路桥造价控制失衡的现象可以通过比较有效的造价控制管理来避免。 　　2、造价确定方法存在的问题 　　近些年来，建设工程上造价的确定多是以传统的概预算额为根据。但是在实际工作中，编制管理的主要负责人多是国家的政府机构，各个建筑企业在造价的实际过程中，没有自主权。由于政府主管部门的涉入，造价确定的整个过程无非就是走个形式。现行的造价的确定在一定程度上还是种计划价格，远远不能满足市场的经济需求。现今，我国的改革开放程度不断加深，现行的路桥造价的确定方法也出现了较多的弊端。 　　（1）很难反映市场的供求关系 　　据国家的相关规定，路桥工程的概预算应该以建筑工程概预算定额制定的相关细则为标准。一般来说，国家相关单位编制概预算的定额，这样的编制往往不会及时的反映市场上供求的变化，即使在实际中已经设置了相关的调差系数，但是这些系数的执行还是跟不上市场的变化步伐，使市场的调节不便于被接收，使得现行的一些定价细则不能很好的反映市场的供求关系，使得工程造价不能及时的被确定。 　　（2）很难体现优价优质 　　路桥在一定程度上是一个比较特殊的商品，路桥的工程质量有高有低。但是目前来说，现行的定额只是规定了一种单价，违反了相关的市场商品交换法则，对于承包商的