如何打造一流精英团队培训讲学.pptVIP

企业管理培训 乐乐制作;一、团队的定义;1.和谐的团队;2.智慧串联的团队;3.钢铁浇铸的团队;二、精英团队成长的五个阶段;案例1：;四、精英团队建设过程中的主要特征;五、劣质团队的表现; 8.高高在上 养尊处优、发号施令 敬而远之 9.薄情寡义 人在情在、人走脸翻 恨而远之 10.打击报复 心胸狭窄、百般刁难 躲而远之 11.平庸无能 不学无术、才能平庸 藐而远之 12.粗陋鲁莽 形象欠佳、缺乏修养 鄙而远之 13.刚愎自用 目中无人、自以为是 怒而远之 14.乱施批评 粗暴干涉、否定一切 怒而远之 15.不循章法 知法犯法、权大于法 散而远之 ;刘伯温上书义军十恶(团队弱点);6.掠人妻女财产,只知取之于民,而不知养于民. 7.为将者心胸狭隘. 8.为士者缺乏训练. 9.作战形同群殴,胜时聚集,败时作鸟兽散. 10.此义军与彼义军之间相互猜疑,互相攻伐. 若不改,义军将终究是草寇,决不能成大事,朱元璋让刘伯温写下,挂在朱元璋卧室,天天看,日日想. ;六、精英团队的五大要诀;案例2：;第二部分：;一、体现在团队整体与成员个体之间的十指连心;4.对其所在团队具有