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职业院校人事信息管理系统改进的策略 　　[提要] 随着职业教育事业的发展，人事信息管理在职业院校管理工作中占有十分重要的地位。对人事信息进行科学、合理、有效的系统化管理，研究职业院校人事信息管理理论和技术，并构建切实可行的人事管理信息系统，使各个环节通过信息的快捷流通和有效服务实现数据和信息的整合，实现资源的优化配置，不断提高管理效率和水平，进而提高组织运行绩效和能力，这对推动职业院校人事管理的科学化和现代化具有重要的理论和实践意义。本文通过对其人事信息管理现状分析，探讨人事信息管理中存在的问题，并提出解决办法。 　　关键词：职业院校；人事信息管理；现状；策略 　　中图分类号：G717 文献标识码：A 　　在信息化高速发展的今天，信息化建设成为了职业院校人事管理工作持续发展的重要举措之一。因此，建立和完善职业院校人事管理信息化系统，实现全校范围内人事信息的统一和人事数据的共享，不仅有利于促进职业院校人事管理从传统事务型管理到现代人力资源数字化管理的转变，而且也能够不断提高人事管理的效率和决策水平，实现职业院校人事管理工作的现代化和可持续发展。 　　一、职业院校人事管理信息系统现状分析 　　（一）人事管理现状。教师是职业院校健康发展的主要元素，教师的增减、变动将直接影响到职业院校的整体运作，职业院校每天都要涉及到员工问题。因此，人事管理已成为职业院校管理中最重要的战略管理。随着职业院校教师数量不断增加、分工的不断细化、各科室间联系的不断密切、教师流动的不确定性以及信息动态变化频繁，使得职业院校人事管理工作也变得越来越复杂，对人事管理的要求也在不断提高。 　　（二）人事管理信息系统的优势。人事管理信息系统是用电脑代替大量的人工记录，完成众多信息的处理，方便、准确、易操作，且可以实现数据长期保存。它集全校教职工的职称评聘与考核评优、人事调配与人才招聘、人事档案等管理工作于一体，是一项时间性强、工作量大、信息庞杂、质量要求高的全局性工作。实现人事管理的科学化、规范化、系统化和自动化，将成为现代职业院校人事管理的首选。具体表现在：提高工作效率，优化管理模式；实现资源共享，加强部门协作；面向全校职工，提供增值服务；深化校、院两级改革，合理进行人事分配。 　　（三）人事管理存在的问题。随着我国人事制度改革的进一步深入，全球性人才竞争的日趋激烈和人才流动频率的加快，以及各职业院校近几年来的快速发展，传统意义上的人事管理手段和方法的弊端日趋明显。当前，包括职业院校在内的大多数职业院校的人事信息管理工作中主要存在以下几个问题： 　　1、人事管理信息化现状认识不足。目前，为适应教育信息化建设的要求，国内绝大多数职业院校通过软件公司推广或者自行开发的方式，已经拥有了一套或几套人事信息管理系统。虽说当初为了设备配置到位，部门领导亲自出面争取专项资金，从购买电脑、软件到人员的调配、数据库的建立等，的确引起过足够的重视，但是充分利用了软件进行信息化管理的却寥寥无几。 　　2、人事管理工作信息化程度不够。目前，各职业院校虽然已普遍使用计算机进行人事管理，依靠网络化、办公自动化等信息技术手段取得了很大的进步，较好地服务了职业院校教学、科研和管理工作。但是，由于人事管理工作是一个系统工程，随着职业院校的大发展，对数字和信息精确度的要求不断提高，仅依靠简单的几个数据库是不能解决问题的。比较突出的是一些职业院校部分信息库仍停留在设计的初级阶段，维护不及时，升级缓慢，难以紧跟发展，同时也不能共享资源，用户权限受到影响，严重阻碍了工作的进展。在新设计的软件上又无法保证数据的安全保密性，也影响对人事工作信息化管理的担心。有些职业院校人事管理部门虽然使用了计算机，仍然停留在输入、打印的基础上，数据库是最基础的办公软件OFFICE，各科室之间数据对接不到位，更新滞后。 　　3、信息更新速度太慢，准确性不高。传统的人事信息管理方法和手段主要是人抄手写或借助一些简单的数据处理软件，软件信息模块比较单一，操作相关性不强，无法对信息进行快速更新、分析和处理，从而无法及时为校领导和上级管理部门提供准确可靠的统计报表和相关分析数据，制约了管理层决策的及时性和准确性。信息更新速度太慢，致使人事管理工作中可能出现的问题得不到及时有效的解决。 　　4、人事工作信息化管理人员计算机水平不高。大部分职业院校人事工作人员，都是从不同专业的教师转型到人事部门工作的，真正从事管理者较少，而且不是从事计算机专业的，还有一些工作经验十分丰富的老员工，即使会使用计算机，也大都是一般的办公软件，针对自动化程度较高、管理较为复杂的软件，应用起来困难较大。而且职业院校人事部门每个人员都有具体的本职工作，缺少专门负责维护信息库的人员。 　　5、领导重视程度不够、认识有偏差。由于目前信息化管