连锁超市新型发展的模式的探讨.docVIP

连锁超市新型发展的模式的探讨 　　摘 要：连锁超市是人们日常生活中必不可少的购物场所，但是由于连锁超市众多，竞争也越来越激烈，超市的各项成本居高不下，盈利水平越来越低。为了更好地适应日益严峻的市场形势，连锁超市必须寻找发展的新型模式。本文对连锁超市的发展现状及问题进行了分析，提出了连锁超市与房产合作的新型发展模式，并对这种发展模式的具体形势和优势进行了分析。 　　关键词：连锁超市；新型；发展模式；探讨 　　近年来，连锁超市的经营压力越来越大，由于市场日趋饱和，成本大幅度上升，人口红利消失等不利因素的影响，连锁超市的盈利空间被大幅度的压缩，其经营已经到了不得不寻求创新和转变的关键时期。创新发展经营才有出路，适者才能生存，未来连锁超市应该寻找新型的发展模式，尝试不同的合作模式，改变经营观念和管理模式，这样才能更加受到顾客的欢迎，在激烈的竞争中站稳脚跟。 　　一、连锁超市发展现状及问题 　　1.盈利水平越来越低 　　连锁超市的盈利主要来自于进销的差价、向供应商收取的各类费用、商品销售的返点、广告投放的收入、账期收入以及其他收入。由于超市的运营成本非常大，还可以通过降低超市运营成本来增加盈利能力。由于连锁超市行业的竞争水平越来越激烈，采购成本过高，配送和物流居高不下，同时由于卖场布局和商品陈列不合理以及管理和运营方面的各种问题，超市的销售成本也很高。如果超市产品、设备的管理不