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鞍山城市品牌塑造之的对策 　　摘要：钢都鞍山面临东北老工业基地振兴的契机，迎来城市发展新的机遇和挑战，城市品牌形象重塑势在必然，既要注重城市品牌价值的挖掘，又要兼顾城市间品牌形象的区隔，力图完成城市功能的转型和城市形象的重塑。 　　关键词：品牌；塑造；对策 　　中图分类号：F29 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）021-000-02 　　鞍山作为曾经的新中国的“钢铁长子”，在建国初期的社会主义经济建设中扛起了中国经济腾飞的重负，如今在探求振兴东北老工业基地的宏伟蓝图中谋求华丽转身。重工业、重装备、重污染是一个时代的终结，百万人口的钢铁之都如何在时代交叉点上重塑昔日风采，将“新鞍山”的城市形象远播。 　　城市品牌是一个城市的无形资产，是城市自身核心竞争力的关键，是城市对外形象的名片。对内，城市品牌为城市居民受益，增强城市的向心力和凝聚力，推进城市的基础设施和软环境的进步，增强居民的幸福感；对外，城市品牌辐射周边城市、带动区域经济和吸引外来人才，将城市进化推上更高的阶段，提升城市发展战略布局。当下，城市品牌建设、城市品牌营销是全国上下地方政府倾全力打造的新经济增长点，变粗放为集约，节约资源、开发新能源、环保、生态化，可持续发展将是未来城市竞争的主要着眼点，然而如何在日益趋同的城市形象定位中找到自身城市品牌的利益点，并保持与周边同级城市的品牌区隔具有全新的意义，城市品牌如何保值和溢价，本文从以下几方面加以解析： 　　一、文化立市 文化强市 　　“文化”对于一个城市的意义如同“无本之木，无水之源”难以建树，难以汇集汪洋。文化的根基的薄弱不仅会使城市发展后劲不足，乏力枯朽，而且会使城市形象在趋同中失去个性。挖掘城市的传统历史文化底蕴和提升产业文化的品级，为规划城市整体战略定位找到核心利益诉求。 　　鞍山地处辽宁中部，作为辽宁省第三大城市，近些年发展步子放缓，受到北部沈阳，南部大连两大经济圈的夹击，再加上重工业企业的重组和转型，使得鞍山经历了发展和改革带来的阵痛，如今随着“区域经济共同体”概念的提出，鞍山被并入“沈阳经济区一核、7副、10星”网络化组合城市群”，意味着机遇与挑战并存，如何突围，文化先行。 　　所谓“城市文化品牌”，应该包括一座城市的文化历史、文化观念、城市精神、居民的生活方式和状态等。城市文化品牌有高附加值，能为城市带来较高的知名度和美誉度，同时能为城市居者带来归属感、认同感和自豪感。 　　鞍山现有文化产业资源以旅游文化为代表，而旅游文化是牵动整个文化产业链条的关键。如国家4A级景点两个，千山风景区和玉佛山风景区，加之新兴的工业游以及周边辖区海城、台安、岫岩旅游观光点。钢铁和岫岩玉石是代表鞍山形象推介的符号，在与其他城市的竞争中是值得深耕细作的主题。然而旅游资源的开发问题多多，如对现有重要资源的开发多数属于初级产品阶段，优势资源没有转化成优势产品；与周边城市的竞争大多属于重复项目、同质类产品，如温泉、滑雪、度假村、采摘园等，在开发有“皇御”称谓、可能带来高附加值的汤岗子温泉项目上还有很大的提升空间等等。再有，突破老工业钢铁一家独大的格局，利用已经铺开的如南台箱包、西柳服装所架构的在全国的产业辐射链条，引领产业文化进一步升级。 　　文化的竞争归根结底是人的竞争。利用已经建设使用和正在运作的高新科技园、创业孵化园等平台网罗优秀人才，增加鞍山高科技行业等高知人员的引进吸纳和流动，这是鞍山核心竞争力的根本保障。重视和利用鞍山仅有的两所高校的资源，为鞍山储备优秀的人才资源，给予政策上的扶植和保障。一座城市的发展依靠优秀的人力资源的支撑，同时人口的流动也会驱从于城市能量的吸附，城市的文化靠有文化的人去开拓，城市、文化、人三要素永远是你中有我，我中有你，互造互励的关系。 　　二、政府助力 协调统辖 　　在中国，政府在构建城市品牌发展战略中扮演主导者的角色，打造城市品牌也成为新近政府职能最重要的一部分，同时也是考验政府业绩重要的衡量标准。前有北京、上海、广州的城市形象片在纽约时代广场的播出，后有青岛、大连、西安、成都等二线城市各具特色的城市形象定位为公众所接受。所以城市品牌的定位是要在结合自身具体情况的前提下，利用已有资源和可预期的市场，为市民公众和境外公众做出利益的承诺，考验政府的胆识魄力和发展的眼光。一座城市的打造首先要求政府具有全局观，整体规划和组织领导，调动包括企业、媒体、普通民众在内的全民创城创牌意识，积极参与其中，产生对城市的荣誉感和依附感。在民调的基础上统筹帷幄，制定科学合理可持续的城市品牌发展战略。如在创建城市发展的硬环境上，政府要意识到城市影响力构建中经常容易陷入的误区，这也是现在大多数城市品牌建设中突出的问题之一，就是认为多搞搞“面子工程”，多栽几棵树、多修几条路、多