面试方法与技巧教学演示课件.pptVIP

. 招聘中的面试方法与技巧 放对位置 创造价值 * 目录 一、招聘与面试的关键 二、提高面试准确度的五个方法 三、面试的六大技巧 * 实际上，人是最重要的。蒙牛之所以发展到今天，与我们的人力资源非常有关系。比如，凡是我们做得好的市场，那里一定有着非常过硬的人：如果我们的某个市场做得不行，那里的人肯定有问题。 * 什么是人才 标准 共性与个性 人才观 时空性 * 选对人是成功的第一步 选择大于努力 每个优秀的人背后一定隐藏着某种天赋因素 想要复制高绩效人才，一定要提炼共性标准 选对人才能留住人 人对了，世界就对了 * 企业招聘面试六大误区 招人选人 随意性大， 没有依据 想选完人 或者勉为其难 面试技术欠缺 没有科学分析 和评价 像我现象 套娃现象 * 选对人三大关键环节 面试 测评 背景调查与试用 * 有优秀人才 共性标准 针对性的 测评方法 规范的流程 有胜任能力模型 选对人四大前提 * 优秀人才共性标准（某著名销售公司优秀销售人员标准） 年龄：24-27,80% 婚姻：未婚，77% 性别：女性，75% 肤色:一般，78% 文化：大专，最高组 长相：亲和型，82% 专业：非营销，95% 外向：好动，外向，69% 经验：无行业经验，72% 好强：竞争兴奋度，66% 籍贯：外地户口，71% 眼神：专注/相应度快，69% * 胜任能力（素质）模型 技能：会做，能做 知识：知道为什