面试和招聘实操技巧教学演示课件.pptVIP

面试评估范围 * . 招聘流程 确认空缺职位 刊登广告/从不同渠道寻找求职者 收集及挑选求职信 人事部门/业务部门选拔 录用准备/审批及通知 入职介绍 职位分析或职位描述 个人要求/规范 面试技巧，环境、气氛、态度要求。 * . 你真的需要一名员工吗？ A 是否真正存在空缺的职位？是否符合我的远景规划？公司的发展是否足以支持一名新员工？ B 你了解现有员工的技能与才干吗？正确发挥他们的作用了吗？ C 你尝试了各种可以满足人力资源要的其它方法了吗？ （工作分担、借调、分包等等） 招聘需求的确认 * . 内部招聘 推荐法 布告法 档案法 外部招聘 报纸 杂志 招聘会 校园招聘 网站 猎头 研讨会 招聘渠道的选择 * . 如何企划好的招聘广告？ 醒目的标题和设计以吸引候选人而不是使其失去兴趣。 令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容，使人们想继续读下去。 清晰完整的内容，保证信息是真实非虚构的。 * . 公司简介 招聘职位名称 职位要求和职责 相应的人力资源政策 应聘者的准备工作 联系方式 招聘广告的内容 * . 奇志公司是一家立足于自主掌握度提供互联网核心技术的技术型公司，公司成立于1999年底，总部设在北京。2000年1月，奇志公司成立了深圳分公司。现有职工280人。在中国互联网经济迅猛发展的今天，奇志公司结合世界先进的网络技术、中国语言特色以及中国