连锁经营中库存管理的研究.docVIP

连锁经营中库存管理的研究 　　【摘 要】进入21世纪，零售行业格局发生了巨大的变化，连锁经营以其“一站式购物”、“自主选择”、“低价”等特点赢得了零售行业的很大一部分市场，逐渐成为零售业的主力，在连锁经营发展的同时，所有连锁门店都在积极改善库存。合理的库存控制它可以减少仓库的积压成本，降低货物破损率，及时准确的补充货物，使企业在激烈的市场竞争中处于优势。 　　【关键词】连锁经营；供应商；库存 　　1 连锁经营背景下的库存管理 　　1.1 连锁经营的意义及其分类 　　连锁经营是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店，在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。 　　连锁经营具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络，利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方，都将迈向连锁经营。 　　连锁经营可分为直营连锁（由公司总部直接投资和经营管理）和特许加盟连锁（通过特许经营方式的组成的连锁体系）。后者是连锁经营的高级形式。 　　1.2 库存控制在连锁经营经营中的地位 　　库存管理是连