送电线路施工企业成本控制的研究.docVIP

送电线路施工企业成本控制的研究 　　【摘 要】 当前，我国正在进一步深化改革电力施工企业，而该企业中新型的经营管理体制，已经得到初步形成。在建设送电线路工程过程中，企业生存与发展的基础及核心，就是成本控制得到实行，只有把造成成本控制困难的诸多内因，从根本上予以解决，并对外因造成的不利条件进行克服，才能使施工成本得到有效地控制，从而使企业的增收节支变为现实，以创造最佳经济效益。在激烈的市场竞争中，送电线路施工企业需要不断地进行自我完善和超越，这样才能使企业的资产经营能力与自我发展能力得到不断的提高。 　　【关键词】 企业成本 送电线路 质量 控制 　　在我国，形成及发展电网建设工程成本控制理论的时间不长，因此，完整的研究体系还没有形成，我国目前的工程成本控制体系，还不具备完全控制实际工程成本的能力，这是导致盈利能力下降的原因所在，会对企业的健康发展产生一定的影响，因此说，把成本控制体系逐步完善起来势在必行。 　　1 成本控制的概念 　　施工企业完成经营决策的重要依据就是工程成本。在一定的时期，企业需要提前把成本管理目标建立起来，在一定的职权范围内，成本控制主体在生产耗费发生以前，以及控制成本过程中，采取的一系列预防和调节影响成本的内在因素和外部条件的措施，从而保证顺利实现成本管理目标的管理行为，被称为成本控制。 　　2 送电线路的成本要素分析 　　由多方面组成送电线路