人力资源 第三章 HR规划教学演示课件.pptVIP

2.1 人力资源计划模型 第三阶段：供给预测 内部供给预测 外部供给预测  2.1 人力资源计划模型 第四阶段：项目计划与实施 增加或减少劳动力规模 改变技术组合 开展管理职位的接续计划 实施员工职业生涯规划 2.1 人力资源计划模型 第五阶段：计划反馈和控制 计划是否精确 实施的项目是否达到要求 2.2 劳动力市场类型 外部劳动力市场 内部劳动力市场 职场特征 需要内外部劳动力市场的理由 2.3 人力资源需求预测 预测变量 企业的业务或产量，由此推算人力需要量 预期的流动率 提高产品或服务质量及进入新行业对人员的需求 生产技术水平或管理方式变化 企业拥有的财务资源对人力的制约 掌握哪些影响因素还不够，还必须判断怎样影响 2.4 影响人力资源需求的因素 企业外部 企业内部 人力资源 经济、市场 战略 退休 社会、政治 预算 辞职 法律 生产和销售 死亡 技术 预测 合同终止 竞争者 新建部门 企业扩张