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- 2018-11-07 发布于广东
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第五章 人力资源管理实验 实验2-组织规划 实验点评 本实验需掌握的重点包括 1)理解企业组织架构变动的必然性,并可根据企业组织架构变动在系统中进行相应地调整。 2)理解企业职务、职等管理变化的必然性,并可根据企业职务管理体系、职等管理体系变动进行相应地调整。 3)理解企业职位层级属性的灵活性,并可根据层次关系进行设置和调整。 评分标准 第五章 人力资源管理实验 实验3-职员管理 实验目的 通过实验熟练掌握人员入职、转正、人员调动、人员晋升、人员离职、人员退休以及合同管理等常见人事事务处理,熟悉基本人事事务管理工作。 实验要求 掌握人员入职、转正、人员调动、人员晋升、人员离职、人员退休以及合同管理等常见人事事务在系统中的处理方式。 实验角色 以企业人力资源业务处理人员进行实验。 实验内容 职员管理 人事事务 合同管理 第五章 人力资源管理实验 实验3-职员管理 实验组织 分组,每组5-6人,推选一人任组长,1人负责职员管理,结合人事处理查询系统数据变化情况,1人负责人事事务的转正、异动、变动,1人负责1人负责合同管理。各操作在人员间轮换。 实验准备 软件准备:确认人力资源系统已安装 确认IE版本
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