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铁路工程机械管理的要点分析 　　摘要：为了满足铁路运输发展的需求，铁路工程逐步推进了机械化的发展，机械管理成为铁路工程管理工作重要的组成部分。铁路工程的机械管理，从侧面上促进了铁路施工企业工作效率的提高，并为铁路施工企业带来巨大经济效益。然而，在铁路施工企业机械化发展的同时，机械管理不可避免地存在一系列问题，本文将在对铁路工程机械管理相关问题分析的基础上，提出了机械管理的建议措施，旨在带动铁路工程的机械化发展，为施工企业带来更多的经济效益。 　　关键词：铁路工程，机械管理，施工机械 　　中图分类号：U238 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）03-（页码）-页数 　　1.铁路工程机械管理存在的若干问题分析 　　铁路工程的发展，离不开先进的机械设备，而机械设备在应用的过程中，由于主客观因素的影响，存在下面的三方面问题，具体内容如下； 　　1.1机械管理制度的缺失 　　铁路施工企业对于机械管理的重要性认识不足，因此往往没有设立独立的机械管理部门，并安排专职人员进行管理，存在严重的制度缺失问题。工程规模扩大以后，使用的机械设备种类越来越多，功能也越来越复杂，但施工机械的管理工作始终得不到重视。据笔者了解，目前国内很多铁路施工企业没有建立实质性的机械设备管理制度，使得管理工作依据不足，甚至出现管理混乱的现象。正是因为如此，使得铁路施工企业的施工能力大打折扣，不仅不利于企业的市场竞争，甚至会出现经济利益受损的问题。 　　1.2机械设备更换速度慢 　　为了适用铁路施工的需求，市场上不断提出新功能和新类型的机械设备，但铁路施工企业由于没有结合施工需求合理采购机械设备，使得工程现场机械设备陈旧落后，也有部分企业在没有详细调查了解建筑市场，以及做好周密规划的情况下，就盲目引入机械设备，造成机械设备的闲置，占用企业大量的资金。尤其是重大型的机械设备，施工企业忽略设备与搬运、环保、消耗等因素的关系，在采购之后无法承担巨额的运转费用，不仅难以为企业带来经济利益，反而可能出现亏损。 　　1.3机械设备维修养护问题 　　铁路工程机械设备离不开专业的维修和养护，这是确保机械设备正常运行的关键所在。目前部分铁路施工企业没有做好机械设备的维修和养护工作，譬如机械设备的操作人员不具备维修养护的能力，在操作设备的过程中，由于缺乏保养的意识，而违规操作设备，最终酿成机械设备的施工故障，严重影响机械设备的正常使用，甚至可能造成巨大的经济损失。另外，施工企业的负责人为了追赶工期，而让机械设备经常处于超负荷工作状态，使得机械设备严重磨损和老化，大大缩短了机械设备的使用寿命。 　　2.铁路施工机械设备管理的建议措施 　　综合上文提到的铁路施工机械设备管理方面存在的三方面问题，我们在施工过程中，必须采取必要的措施解决这些问题，以提高机械设备的运行效率和使用寿命。 　　2.1机械设备管理制度的建立和完善 　　铁路施工企业机械设备的采购、使用、养护、维修、管理等，需要以完善的管理制度作为依托，以提高这些工作的依据水平。首先是建立机械设备专门的管理机构，由施工企业进行统筹规划，并委派专人负责管理，提高机械设备管理的独立性和专业性，同时要求机械设备的专业管理工作落实到各个部门当中，利用其它部门的力量，协助做好管理工作，在这个过程中，必须明确专业管理和协助管理的职责、权限等，以调动管理工作的积极性。其次是机械设备必须有专人负责操作、维修和养护，每项工作都必须有明确的岗位责任，做到每台机械设备都有专人操作、保管和检修，铁路施工机械设备的管理制度，是机械设备施工生产和管理工作的基础，甚至关系到整个施工项目的劳动生产率和施工安全。最后保持工作岗位的稳定性，机械设备在使用的过程中，相关的工作岗位必须稳定，除了配备专业的工作人员之外，还需要控制机械设备的完好率和使用率，并且不能够随意变动岗位人员的工作职责，这样才能够确保机械设备管理的“专一性”，除非机械设备的性能出现了重大改变，需要配备新的操作人员、维修人员、养护人员等，否则要保持制度的稳定性。 　　2.2合理采购管理机械设备 　　铁路工程机械设备的更新换代，自动化程度和技术含量越来越高，要求施工企业管理者也应该具备新的观念和新的管理方法，在机械设备的购置、安装、维修、改造等工作中，需要结合施工项目的具体需求和施工企业本身的成本负担能力，并综合考虑企业人员的综合素质，譬如专业技术。尤其是在机械设备采购的时候，为避免机械设备的盲目引进，以占用企业太多的资金，采购之前要充分了解建筑市场，并做好周密的规划工作，同时考虑到机械设备采购后将产生的各种费用成本，以及可能带来的经济利益。另外，机械设备采购之后，相应的操作人员、维修人员和养护人员也要配备到位，企业要加大技术培训力度，培养一批懂技术和懂管