高校体育场馆经济有偿服务的策略的研究.docVIP

高校体育场馆经济有偿服务的策略的研究 　　摘 要：高校体育场馆开展有偿经营，提供经济有偿服务既是市场所需，又是自身可持续发展之需。在目前的经营过程中，各高校体育场馆面临着一系列问题与困难。基于对高校体育场馆经济有偿服务效益与不利因素的把握，进行具体服务策略的探寻，以期向经营管理者提供一种新的管理思维。 　　关键词：高校体育场馆；经济有偿服务；效益；不利因素；策略 　　中图分类号：G818 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）25-0192-02 　　社会主义市场经济的建立日益深化了高等教育的改革，高校体育馆逐渐由以往单一与封闭的管理状态转变为面向社会成员开放并向其提供有偿服务的发展模式。高等院校怎样把握机遇，对体育工作进行进一步的改革，使高校体育走上内涵发展之路，最终实现办学效益的提高，已逐渐成为高校体育改革进程中的一项新课题。对这一课题开展研究工作，有利于将高校的优势发挥出来，对于潜力的挖掘、活力的启动、经济的创收、学校的发展、经费的增加有着重要的现实意义，并能够在一定程度上缓解社会体育场馆的不足，对社会成员的需求予以满足，加速全面健身计划的实施。 　　一、高校体育场馆经济有偿服务的效益 　　高校体育场馆经济有偿服务是指为了对社会体育场馆及服务短缺的矛盾予以解决，实现对社会成员体育健身需求的满足，而采取的以对学校正常体育工作的满足为基础，结合并利用自身价值，负担部分体育经费，提供收费服务，对校内体育场馆进行开放的对策。通过提供有偿服务，高校体育场馆能够创造出一定的经济与社会效益。 　　1.弥补高校体育费用的不足。目前，除了一些体育院校之外，我国大部分高等院校均或多或少地存在着体育场地设施缺口、设施设备落后、资金不足等现象。在提供高校体育场馆经济有偿服务之时，不少高校的体育场馆所面临的经费不足问题亦十分显著。在这一背景下，若与体育场馆的现有条件相结合，进行一些新项目的开发，提供丰富且优质的有偿服务，可以在一定水平上增加收入，以此进行体育场馆设施的维修，或者添置一些新设备，吸引更多的社会体育爱好者进入校内体育场馆消费，进而形成一种良性循环，对经费不足的问题予以解决。 　　2.提高场馆利用率。我国很多高校的体育场馆都存在大量闲置的现象，降低了场馆设施的人均占有量，并且在使用的过程中，还会面临折旧与老化等问题。实际上，高校体育场馆大多都是由国家投入大量资金进行建设的，若不能够对其进行充分与合理的利用，老化问题将会越来越严重，直至报废，这不得不说是国家现有资源的一种浪费。若是面向社会成员提供经济有偿服务，能够在很大水平上提高场馆的使用率，保证人均占有量，进而实现对资源的节约，预防经济效益的流失。 　　3.满足大众健身需求。体育事业是一种公益性的事业，作为国有资产，高校体育场馆有责任面向社会成员开放。经济社会的迅猛发展提高了人们的生活水平与物质文化水平，人们对体育健身的需求也发展为一种常态，为了对大众需求予以满足，高校体育场馆有责任对先进的、现代的、新兴的体育娱乐项目进行开发与合理引进，以提供更具娱乐性、健康性与高雅性的体育健身场所于社会成员。基于经济的全面发展，制定、补充与完善长期规划，最终将高校体育场馆发展为对全面健身计划予以落??的基石。 　　二、高校体育场馆经济有偿服务的不利因素 　　相关学者研究表明，我国目前完全采取有偿服务和完全不采取有偿服务的高校数量都不多，大部分高等院校都是面向社会成员提供部分有偿服务。现阶段，存在着一些对高校体育场馆经济有偿服务产生不利影响的因素，需引起校方与研究人员的重视。 　　1.地理位置导致效益好的场馆少。进入21世纪以来，我国很多高校开始了生源扩招，并纷纷进行了新校区的建设。虽然新校区的体育场馆有着丰富的资源与先进的设施设备，场地环境好，但这些小区大多位于城市郊区位置，周围居民与企事业单位数量都不多，因而不容易形成良好的社会与经济效益。而原先的老校区，大多都位于市区位置，周围居民与企事业单位数量比较多，社会与经济效益的获得较之新校区而言容易得多。但是，老校区的体育场馆多是以原先扩招之前的学校规模作为参考的，因而场馆的数量并不多。虽然有着较好的效益，但是较少的服务显然无法满足社会成员的需求。 　　2.管理水平低，服务落后。提供经济有偿服务的高校体育场馆大都对其营业时间与收费方式予以表明，但是却模糊化了服务消费者与学校的责任与义务。目前，我国各高校对社会开展经济有偿服务的管理水平与效率并不高，各行其是、一校一策的现象较为突出，管理制度少，可行性低，甚至于部分体育场馆的收费标准与工商税收等的管理方法都没有实现真正的统一与规范。 　　3.思想保守，需要转变认识。高等院校如今已被划归为公益二类事业单位，部分资源可由市场进行配置。面向社会成员开放，共享资源原