7第七章节管理决策分析解析(冲突分析解析).pptVIP

二、风险型决策分析 （一）基本方法 期望值法、决策树法、多级决策树 （二）信息的价值 完全信息价值、抽样信息价值 （三）效用曲线的应用 期望值法 把所采取的行动方案看成是离散的随机变量，则m个方案就有m个离散随机变量，离散随机变量所取之值就是行动方案相对应的损益值。离散随机变量X的数学期望为 式中，xi —— 随机离散变量 x 的第 i 个取值，i=1,2,…,m； pi —— x = xi时的概率。 期望值法就是利用上述公式算出每个行动方案的损益期望值并加以比较。 决策分析计算中有关概率及其计算 G —— 产品销路好；fg —— 预测结果为产品销路好这一事件； B —— 产品销路差；fb —— 预测结果为产品销路差这一事件。 P(G) —— 产品销路好的概率，已知P(G) = 0.35； P(B) —— 产品销路差的概率，已知P(B) = 0.65； P(fg /G) —— 产品销路好，预测结果也好的概率，P(fg /G) = 0.8； P(fb /G) —— 产品销路好，而预测结果差的概率，P(fb /G) = 0.2； P(fb /B) —— 产品销路差，预测结果也差的概率，P(fb /B) = 0.7； P(fg /B) —— 产品销路差，而预测结果好的概率，P(fg /B) = 0.3； 根据全概公式，可