高校科技期刊社内部管理的研究.docVIP

高校科技期刊社内部管理的研究 　　摘要:对高校科技期刊社的策划、编辑出版、人力资源、信息化建设、日常事务、经营活动等管理工作进行了综合分类,提出了管理的内容、目标、任务、方式,分析了需要进一步研究的问题。 　　关键词:期刊社 内部管理 研究 　　中图分类号:G255.2 文献标识码:A 文章编号:1673-8209(2009)10-0181-02 　　 　　本文就如何利用良好的计划、健全的组织、适当的人员配置、正确的指挥方法、严密合理的控制程序及有效的内部协调[1],科学地开展高校科技期刊社的策划、编辑出版、人力资源、信息化建设、日常事务、经营活动等内部管理工作,提出了管理内容、目标与任务、管理方式,在此基础上提出了需要进一步研究的问题。 　　 　　1 科技期刊社内部管理的内容体系 　　 　　1.1 期刊策划管理 　　期刊的策划是期刊层面的宏观管理,主要涉及到期刊的定位与办刊思路,远、近期的发展规划,期刊核心竞争力的培育,品牌培育与国际化等期刊发展的重大问题。 　　期刊的定位管理。期刊的定位包括期刊的地位定位,作者定位,受众与读者定位,重点报道的研究方向定位,个性特色定位,价值定位,期刊的学术性和创新程度定位,开放程度定位,市场定位,录排与装帧定位等[2]。 　　核心竞争力培育与品牌管理。主要包括重视期刊的稿件质量,研究如何争取高水平的作者队伍,以确保连续